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Perspectives and Experience about International Accreditation from Tsinghua SEM 清华大学经管学院 关于国际认证的认识与实践 June Qian, PhD Assistant Dean Planning and Quality Assurance Director Tsinghua SEM Agenda 主要内容 Why Accreditation？为什么参加国际认证？ Which Accreditation？ 选择哪个国际认证？ What Impacts? 对学院意味着什么？ Decision Making and Process Management？ 认证决策与过程管理 Background 认证历程 Time spent 时间历程（2004－2008） Preparation, Processes and Results 认证准备、认证环节与认证结果 April 2007: AACSB Business February 2008：AACSB Accounting March 2008： EQUIS 清华大学经管学院是目前亚太地区仅有三所同时拥有 AACSB、AACSB会计和EQUIS三项认证的商学院之一 1. Why Accreditation? 为什么参与国际认证？ 2002：Strategic initiative 战略思考 University strategic plan 清华大学战略发展目标 School strategic plan 学院战略发展目标 Reflection of Chinese MBA education MBA教育10年回顾 Prospect of Chinese management education 中国管理教育发展展望 School positioning 在中国管理教育中的定位 1. Why Accreditation? 为什么参与国际认证？ University mission and school mission 学校与学院使命的要求 Goal 目标－World-class 世界一流 Three keys 三要素 Contributing academic knowledge 贡献学术新知 Cultivating leaders 培养栋梁之才和领袖 Fueling the revival of the Chinese economy 为中国经济复兴 做贡献 Three-stage strategic plan 三阶段发展战略 Strengthening the School’s foundation 夯实基础 Becoming one of the top business schools in Asia 亚洲一流 Building a world-class business school 世界先进 1. Why Accreditation? 为什么参与国际认证？ Assurance of continued improvement 持续改进保障 Annual report and accreditation maintenance 年度进展报告与再认证制度 Peer communication network 同行交流平台 Emphasis on overall improvement 侧重体系构建和整体提升 Getting on to “plateau”, ready for climbing