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中石化海外并购原因和并购方式简析 　　【摘要】近年来，以中石化为代表的国有企业积极响应国家走出去战略，开展海外资源并购，特别是2008年以来，中石化海外资源整合型并购规模不断扩大，先后并购了加拿大Tanganyika石油公司、瑞士Addax石油公司等海外公司项目，引发多方关注。文章从宏观行业形势和中石化自身经营特点出发，从海外并购的必要性和可能性两个方面说明了其海外并购的原因；另外，文章重点分析了中石化海外并购方式的特点，指出其现金支付方式过于单一，收购溢价过高等问题，并针对这些问题提出建议：中石化应当积极做好并购前准备工作，多元化支付方式，并联合实力派国际能源公司，逐步推进能源领域的参股合作。 【关键词】中石化 海外并购 溢价并购 并购方式 一、海外并购必要性 能源安全关乎国家的经济安全和独立性，然而随着我国经济的迅猛发展，石油、原油、天然气的供需逐渐失衡。《2012年国内外油气行业发展报告》显示，2012年，我国石油净进口量达2.84亿吨，石油对外依存度达58%，原油净进口量达2.69亿吨，原油对外依存度达56.6%，进口天然气428亿立方米，天然气对外依存度为29%。报告预计，2013年，我国油气需求将继续上升。石油和原油净进口量将分别达到3.05亿吨和2.89亿吨，对外依存度分别达59.4和58%，均逼近60%。天然气消费量将继续保持两位数增长，对外依存度