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人力资本所有者产权激励内涵和模式比较 　　摘要 人力资本所有者产权激励的本质是要尽可能降低人力资本所有者产权残缺的程度，藉此实现理应由人力资本个体享有的产权收益。人力资本所有者产权激励包含人力成本激励与人力资本激励两种模式。其中，人力资本激励模式是以“自我实现人”为人性立论基点，具有制度构建上的宏观性和激励客体的主动性特征，而人力成本激励模式则是以“经济人”与“社会人”为人性立论基点，具有制度设计上的微观性和激励客体的被动性特征。 关键词 人力资本所有者；人力资本产权；产权激励；内涵；模式比较 中图分类号 C962 文献标识码 A 文章编号 1006-5024（2013）02-0105-05 一、引言 组织的本质是一种契约，这种契约反映了人力资本所有者之间以及人力资本所有者与物质资本所有者之间的关系。要实现组织利益最大化，离不开对组织中人力资本所有者的有效激励。其中，产权收益激励构成了人力资本所有者激励的核心。在实践中，人力资本所有者产权收益一般由两大部分组成：即成本性补偿收益（如工资和福利）与资本性补偿收益（如对组织剩余的索取）。已有的关于人力资本激励的研究，回避了人力资本的资本属性，导致人力资本所有者的资本性补偿收益不足，其结果是产权激励效果难尽人意。产权激励的本质就是要尽可能降低人力资本所有者产权残缺的程度，藉此实现理应由人力资本所有者享有