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关于港口一线工人劳动安全管理探究 　　摘 要：劳动工人安全管理问题一直是当今一个至关重要的话题，国家曾多次报道出劳动工人因安全隐患引发伤亡事故，今日笔者就以港口一线工人劳动安全管理问题做一下具体的分析。 关键词：港口工人 劳动安全 管理 中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）03（b）-0202-01 1 港口一线工人劳动安全现状 当今社会众多企业为了赢取高额利润，一再的压榨劳动工人的合法权益，有些港口一线工人甚至连自身的安全都得不到基本的保障，许多工人由于各种事故造成伤亡现象，主要包括在为人的不安全因素和物的不安全因素两方面。 我国坚持“以人为本”的科学发展观，那么港口企业安全管理的研究对象必定是港口的工作人员，那么我们需要注意的便是也就是人与人、人与物、人与工作环境之间的关系，从而防止事故发生，避免人身、财产伤害。人的不安全因素主要由工人的文化、经济、教育培训以及知识技能等所决定；而物的不安全因素包含了对于仪器设计、制度缺陷、仪器维护保养不得当等等原因。 港口工人经常面对着各种安全隐患，要想保障港口工人的劳动安全权益，必须做到的是一个周密而安全的管理，以此也便需要做到如下一些要求。 2 港口一线工人劳动技术培养 2.1 港口生产作业基本现状 要排查治理港口安全隐患，首先需要了解的便是港口的生产作业方式以及基本现状。我国的港口装卸生产大致上是沿用以人力扛抬为主的机械化、流水化、半自动化和全自动化的轨迹发展，而目前我国港口基本上沿用的都是流水化和半自动化装卸方式，但人力作业和人机配合作业的传统作业方式仍然大量存在，港口生产作业的复杂化，给港口的安全生产带来了前所未有的难度。 2.2 港口作业安全操作的复杂性 由于港口装卸条件的复杂，给港口作业的一线工人安全操作带来了前所未有的难度，港口的安全生产是由“机—货—船—环境”等要素组成的相互交叉、错综复杂的大系统。那么对于港口安全作业操作，保障港口一线工人劳动安全，首要任务便是围绕这样一个大系统的各个分支系统制作出一整套安全的规划和治理细则。做到基本问题基本分析，对于不同的系统区域制定出不一样的规划细则，同时加强港口一线工人的专业素质培养，加强工人的专业技术培训，避免工人在作业操作中由于不熟悉操作而造成不必要的安全事故。 2.3 港口安全管理的动态性 港口的装卸作业往往是在一条货船，一整条装卸作业的生产线，甚至有可能只是一个舱口的装卸货物的过程。而在不同的过程中需要的是同时交叉变换的操作步骤，加之装卸的生产方式基本上是以拖车，吊机等等大型流动型的机械为主要的生产工具，再加上人力的群体劳动，这便决定了港口管理方式必须是同步且动态进行的，所以企业需要增强港口一线工人的动手能力和反应能力，让工人不会由于反应不灵敏而引发操作上的失误，最终导致无法预料的结局。 2.4 港口事故多发性 由于港口装卸生产的复杂性和安全管理的难度性，使港口装卸生产事故具有多发性，严重性和随机性的特点。由此我们可以推断出，解决港口一线工人劳动安全问题，首要任务便是增强工人的操作水平与实践操作能力，同时企业也须制定出一套详细而完善的管理制度，加强排查力度，增强监管能力，降低事故的发生率。 3 加大港口企业排查力度 当今企业在安全管理中的倾向问题还有待改善。现如今，众多企业在现场排查安全隐患中倾向于两个方面：一方面重视主要工种，忽视了一般工种的安全隐患问题，一般工种的受检率较小，要求也没有那么严格，从而导致了一般工种存在诸多隐患，发生意外事故也就尤为频繁；另一方面，企业注重效率的提升而忽视了基本安全问题，在诸多企业，公司为了获取更多的盈利而使用老旧的装卸机械，不但没有更换新机器甚至连定期保修都尤为少见，而是那些老旧的机械直到完全无法使用了，企业才会予以更换，这就加大了意外事故发生的可能兴，因此企业需要做的便是从各方面增强排查力度。 由此可见，在建筑施工中，管理者的个人素质将直接影响到人在安全生产工作的好坏，也就是安全生产的关键。一个好的管理者才会制定出好的政策，保障工人的基本权益，而作为被管理的一方，如果不能积极地完成管理者的管理指令，甚至于漠视管理者，抵制管理者的命令，那么也只能说明管理者的失职。 港口生产是一个发展较为复杂的领域，它呈现出了分散、劳动密集、露天作业、操作复杂等多方面的特点，作为一个优秀的企业管理者便需要做到如下几点。 （1）学会排查现场的安全隐患。 管理者要结合作业场地、港口交通状况、重点部位的监控，做到最大程度的落实大型船舶作业，危险品作业的安全监管。 （2）调查管理制度。 管理者制定的安全规章制度，只有执行者按照规章制度执行