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宁强县农业企业发展现状和对策 　　摘 要：宁强是典型的山区农业县，农业在国民经济中比重较高，因此，要充分利用宁强县良好的生物资源，培育发展农业企业，增强农产品的综合加工能力，提高农业产业化经营水平和农业综合效益，增加农民收入，加快工业强县步伐。 关键词：宁强县 农业企业 发展 现状 对策 宁强是典型的山区农业县，农业在国民经济中比重较高，培育发展涉农加工为主导的农业企业，在充分利用宁强县良好的生物资源，不断加快工业强县步伐，实现“产业升级”战略目标，增加农民收入，维护良好生态环境等方面具有十分重要的意义。 一、宁强县农业企业的发展现状 一是规模稳步增长。随着近年来国家不断加大对农业的扶持和投入力度，农业的比较效益有所提高，一批工商企业主纷纷加入到创办农产品加工企业的行列。2012年，宁强14个农业龙头企业及涉农规模以上企业的固定资产达3.6亿元，年销售收入4.9亿元。相比2009年，数量增加了4个，固定资产和年销售收入增加了一倍，其中省级和市级农业龙头企业分别达到2个和10个。二是产业链不断延伸。形成了以生猪饲养及肉制品、茶叶和食用菌加工、核桃深加工、生物制药和粮油加工等为主导产品的企业集群，对农产品的利用从原材料外输、简单加工等初级生产，转变到精深加工和综合开发，产品附加值得到有效提高。三是带动力显著增强。目前，农业企业加工范围已覆盖宁强主要的农产品，对原料的旺盛需求，极大调动了农户生产积极性，有力带动了农民收入的增加。 虽然近几年宁强农业企业不断扩量提速，但还滞后于农业产业化和工业强县的进程。一是企业规模较小，行业分布不均。宁强注册农业企业超过50家，但上规模、上档次企业较少，固定资产超过1000万元的只有9户，如果不计宝迪公司的1.8亿元，其他户均不足300万元。而且大多集中在茶叶和食用菌生产加工、生猪饲养等领域，制药企业只有一户，在14户年产值2000万元以上的企业中，粮油和核桃加工只有2户。二是联系农户不紧密，“龙头”功能发挥不足。多数企业习惯于自我发展，与农户对接不协调、利益联结松散，在引导生产、拓展市场、加工增值等方面带动农户的作用不明显。“订单农业”和“公司+农户”等经营模式仅在少数企业和农户间有所推动，利益共享、风险共担关系还没能真正体现。三是产品竞争力不强，品牌建设滞后。多数企业从事的是时令绿茶、干制香菇等较为低端产品的生产，精深加工不够、档次不高，产品雷同、产业同化现象突出，抵御市场风险能力弱。对品牌的认识和宣传力度不足，缺少具有较强市场竞争力的品牌，“羌笛、宁强雀舌、咏德、绿梦”等省级著名商标品牌市场影响不明显。四是经营管理和科技应用水平亟需提高。大多数本土企业还是家族式经营，管理较为粗放。生产大多依靠传统经验，科技含量不高、投入不足。五是融资困难问题突出。农业企业多为一次性收购全年加工，生产销售周期长，具有资金需求刚性、季节性强，占用量大、周转较慢的特点。目前宁强农业企业融资规模较小、渠道较窄，金融机构信贷门槛较高、环节较多。2011年，全县金融机构向涉农企业投放贷款不足1亿元，仅占当年贷款余额总量的7%，加之农业回报率相对较低，对社会资本吸引力不足，使得农业企业特别是种养类企业缺乏有效的融资渠道，限制了企业规模的扩张。 二、加快宁强农业企业发展的对策建议 1.强化服务管理，创造良好发展环境。一是提高思想认识，加大工作力度。把农业龙头企业发展作为宁强实施“产业升级”战略的重要举措，纳入全县重点经济工作的范围。要及时为农户和企业提供信息、技术和产品销售服务，对龙头企业在无公害农产品、绿色食品、有机食品的申报、创牌上，提供周到的服务。对龙头企业的各项收费要严格进行清理，严肃处理乱收费、搭车收费和各种摊派。二是加大宣传力度，加强激励引导。积极宣传重点龙头企业、名牌产品，提高龙头企业的知名度。通过培训、讲座和组织外出参观考察等多种方式，帮助有创业基础的农业经营者进一步开拓视野、开阔思路、更新观念，激发创业热情，兴办农业企业。扶持激励企业申请注册农产品商标、地理标志产品，以品牌带动壮大龙头企业。三是加强服务指导，提高经营管理水平。加大对农业科技的投入，健全农业科技信息网络。建立健全农产品质量检测检验体系，监督和规范市场秩序，严格市场准入制度。加强农业生产资料及辅助材料的监测、许可和认证，确保农产品质量安全。引导企业执行国家农产品质量标准，制定和完善企业管理标准，带动农户和基地的标准化生产。 2.加大扶持力度，推动企业快速发展。一是认真落实优惠政策。企业发展和建设所需的非农建设占用耕地计划指标，有关部门要优先安排申请报批，其征用、占用土地的各项费用凡有国家规定的，均按下限执行。对企业用电，一律执行普通工业电价。严格执行各级对扶持农业发展的税收优惠规定，对销售自产农产