建筑企业各部门及岗位的职责.doc

四川XX建设集团有限公司 岗位职责 编制 审核 批准 编制日期：2016年7月28日 目 录 第一章 董事长岗位职责 1 第二章 总经理岗位职责 1 第三章 副总经理岗位职责 2 第四章 总工程师岗位职责 3 第五章 董事长助理岗位职责 4 第六章 经营部岗位职责 4 第七章 市场拓展部岗位职责 7 第八章 工程及质量安全管理部岗位职责 7 第九章 财务部岗位职责 10 第十章 综合办岗位职责 12 第一章 董事长岗位职责 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：?? 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。?? 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。?? 主持财务资金的运行、筹集、审批，审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。?? 决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案；签署批准进入公司的各级管理人员。 签署对外上报、对内印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。 总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。? 董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 第二章 总经理岗位职责 总经理是公司各项日常事务的管理者，直接对董事长负责，其具体职责如下：? 协助董事长主持公司的全面工作；执行公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务。 负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程，健全和完善公司各部门岗位职责；强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。 负责确定公司部门的设置、定编、定员、定岗，报公司董事长同意后实施。 经公司董事长授权后，对公司的人员招聘和人事安排有决定权，对公司各部门负责人有任免权。 负责组织对公司各部门负责人进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长批准后，进行奖罚。 加强企业文化建设，负责组织、领导对全体员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。 负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。 负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案；负责对公司各种生产、生活物资采购计划的审核，报董事长批准后实施。 负责审核公司与各分支机构之间的重要协议，报董事长批准后实施。 了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。 定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，积极向董事长汇报工作，反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供董事长决策。 协调公司与各分支机构、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系与交流。 完成董事长交办的其它工作。 第三章 副总经理岗位职责 副总经理协助配合总经理的日常行政、人事、经营、生产管理工作，直接对总经理负责，其主要职责如下： 负责对各分管部门的指挥、指导、监督、管理工作，对下属各部门执行公司各项规章制度、工作流程、工作指令进行检查。 定期向总经理汇报各分管工作的重要事件，以便总经理掌握公司各项事务的动态。 参与公司重大决策的研究讨论，提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 总经理因故不能直接处理有关事务时，受托代行总经理职责。 3