第三章 创业机会与创业风险_.ppt

第三节 创业风险识别与防范 创业风险的构成与分类 系统风险防范的可能途径 非系统风险防范的可能途径 创业者风险承担能力的评估 基于风险估计的创业收益预测 第一次市场拓展 在工作服生意稳定后,他创办了旧金山服装公司 接着又为西部的农夫和工人提供工作服。 在一次世界大战中, 公司为美军提供作训服。 但使其出名的是为追求时尚的年轻人提供的吊带工人裤。 第二次世界大战后斯特劳斯开始进军国际市场。 20世纪40年代末销售额达到800万美元。 1974年公司开始生产水洗系列牛仔裤。 1978年销售额超过20亿美元，产品也扩大到其他成衣。 第四次市场拓展 第五次市场拓展 1979年邀请好莱坞偶像代言，向世界知名时尚服装品牌进军。 利用牛仔裤鼻祖的独特优势，彰显美国西部牛仔的拓荒精神，成为美国的象征之一。 1980年，Levi’s 销售了其第 5 亿条牛仔裤，从而真正成了世界级的服装品牌。 成功密码——不断满足社会需求 李维斯把握创业机会对我们的启示 能根据形势的变化灵活地调整自己的思路和想法 果断的决策能力 迅速的行动能力 良好的学习能力 完美的执行能力 一、 创业机会的概念 创业机会是指能够产生投资回报的市场机会，它通常表现为具有商业价值的创意。创业机会是创业的切入点，它蕴含着市场要素特定的组合关系。 创业机会虽然常常来自一些富有想象力的创意或企业想法，但并不是每一个创意或企业想法都能带来投资回报，都能成为创业机会。 二、 企业想法的产生 企业想法是有关市场需求的主观想象,它一般产生于： 爱好、兴趣和经验 大众传媒 (报纸、杂志、电视、互联网) 展览会、研讨会、学术交流会 市场调查 头脑风暴 头脑风暴 头脑风暴是创造性解决问题和产生想法的技术。头脑风暴经常从一个问题或一个难题的陈述开始，让参与者尽情地畅谈自己的想法。使用头脑风暴法的要求是： —— 不要批评和评价其他人的想法 —— 鼓励随心所欲地想，欢迎那些看似疯狂的想法 —— 需要大量的想法 —— 在其他人的想法基础之上改善和提高 三、 创业机会的来源 从本质上说，创业机会直接来源于现实社会需求和各种社会变化，其中包括： 现实社会需求（物质、精神；刚性、弹性） 自然条件变化、社会形态变化 科学技术进步、生活观念更新 四、 创业机会的发现 发现创业机会需要注意的问题: 留意看似平常的反常现象 注意观察日常生活中被人忽略的细节 能从不同角度看问题 善于挖掘隐藏在偶然事件中的必然规律 五、创业机会评价 评价个人的企业想法和各种社会需求、社会变化能否成为创业机会，是一项非常艰巨、复杂的工作，它通常包括如下几方面内容： —— 环境、行业、市场和竞争因素 ——“机会窗口”的宽度 —— 创业者的个人目标和能力 —— 资金、技术和其他必需资源 案例：杨澜的创业经历 思考题： 杨澜是怎样走上创业之路的？ 杨澜为什么能发现创业机会？ 杨澜的创业给了你哪些启示？ 1968年生于北京 1990年毕业于北京外国语大学 同年成为中央电视台 《正大综艺》女主持人 1994年进入哥伦比亚大学 国际传媒专业，1996年获硕士 学位。同年与上海东方电视台 联合制作的《杨澜视线》。 1997年7月加盟香港凤凰卫视中文台，并于1998年1月推出访谈节目《杨澜工作室》，担任制片和主持双重任务。 2000年1月，出资入股香港上市公司良记集团，作为第一大股东担任集团主席。 2000年3月良记集团更名为阳光文化网络电视有限公司，杨澜仍任主席。 2003年6月因经营困难将阳光卫视70%的股权转让，并退出卫星电视的经营。 杨澜经营阳光网络电视为什么会失败 ? 杨澜的失败告诉我们选择创业项目应该注意哪些问题? 课堂活动：分组讨论 受国内外互联网先行者的影响，杨澜产生了创办电子杂志的想法。2005年12月，经过几个月的准备，杨澜的电子杂志《澜》上线了。 《澜》定位于为现代都市女性提供丰富的资讯，倡导灵性与知性并重、优雅与时尚共存的生活方式。 在杂志中不仅有社会话题的探讨，有最新的时尚、旅游、影视资讯，还有与用户进行互动的社区。 《澜》这份只有三个人制作的杂志，刚刚上线就获得了单期下载