- 7
- 0
- 约2.89千字
- 约 44页
- 2017-11-09 发布于江西
- 举报
第三章_团队成员态度
执行,就是接受团队决策者的任务安排,决不推脱。 借口 路上塞车 身体不舒服 家里有点事 …… “人是什么?人是一种最会找借口的动物。” 行为能力较弱成员的特征 1.表现得不自信,对工作不够积极和有热情。对问题的处理立场不鲜明。 2.不能积极地参与到事关团队运作的讨论中。 3.延误时机,不敢于冒险。 4.有时行动略缓。 首先认同你的目标 然后热爱你的目标 为实现目标积极努力 如果你刚进入职场,那就先把分配给你的工作做好,这样才有资格去考虑晋升与发展。老板交代的事没做好,怎么会给你晋升的机会呢? ——李开复 积极行事风格成员的行为特征 1.他善于激励别人,他是一个成功的人,态度非常积极,喜爱自己所从事的工作。 2.拥有旺盛而充沛的精力,总是有很多新的点子,创新能力很强。 3.他对工作的热情极大地感染与影响着其他人的斗志。 4.能与其他人相处的很融洽 5.对人友好,受到人们的喜爱 6.他让每个人都感受到很愉快,乐于助人。 消极行事风格成员的行为特征 1.团队内部成员间的竞争没有必有搞得那么紧张。 2.不够开放,要学会与其他人合作,一起把工作做好,让人更容易亲近。 3.不够友好 4.没有耐心 5.不能更积极的去进行一些争论——在提出自己观点的同时聆听同事的看法。 6.总是很消极。好的看法应该用一种更平和的沟通方式
原创力文档

文档评论(0)