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建筑工程管理中成本控制问题探究 　　【摘要】：随着我国经济和社会的迅速发展，越来越多的工程建设需要施工，使得建筑行业中的竞争也越来越激烈。在我国现行的经济体制下，建筑工程行业之间的竞争最重要的还是对建筑工程施工成本控制的竞争，在现代市场竞争机制下，科学合理的施工成本控制是一个建筑企业生存发展的关键。 【关键词】：建筑施工企业；工程成本；成本控制；核算管理 中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 引言 伴随着建筑工程行业的发展，行业内部竞争日渐激烈，行业之间的竞争很大程度上取决于工程成本，加强对建设项目管理中的工程成本的控制，已经是企业提高经济效益和竞争力的重要举措。探究现代建筑工程降低工程成本的措施，具有十分重要的经济和现实意义。随着我国经济的增长，建筑行业在国民经济中占据中越来越重要的地位，不仅仅是国民经济增长的重要动力，更是居民生活水平和生活质量提高的强大支撑，随着建筑行业的繁荣，行业之间的竞争也越发激烈，要想在激烈的市场中求得生存，并获取到优势地位，必须要严格控制工程项目的工程成本，从整个建筑工程项目的决策，投标招标，组织，施工设计，施工阶段，后续的工程竣工结算审核等多个方面做出采取科学合理的措施，在保证工程质量和工程进度的前提下，降低整个工程的成本，获得竞争力，提高企业的经济效益。 一、施工成本控制的重要作用 伴随着经济迅速的繁荣，我国的建筑行业虽然起步较晚，但发展迅速，目前，我国国际化水平和工业化进程不断加快，我国在市场经济体制下，建筑工程行业面临着激烈的竞争。在激烈的市场竞争中，工程建筑企业要需求发展，要获得市场经济的利益，施工成本控制对提高市场竞争力，提高工程建筑企业的经济效益，有着至关重要的作用。 首先，建筑工程实施施工成本控制，是降低工程施工中资金材料等各种消耗的必要条件。近年来，我国的各种建筑施工材料的价格都有所上涨，实施整个工程建筑施工中各个环节的成本控制，有助于降低消耗，有助于提高工程施工能源资源的利用效率，有助于减少浪费，从各个细节降低造价施工成本。 其次，良好的施工成本控制，有助于提高我国建筑工程企业的市场竞争力。当下建筑行业的市场竞争越发激烈，建筑行业工程建设的竞争，归根到底，是工程建设企业对施工的各个环节的工程成本控制的竞争，统一的工程建筑，同样的市场需求，如果可以大幅度降低施工物料消耗，降低整体成本，必然会为本工程建筑企业带来强大的市场竞争力。让建筑工程施工单位获得无与伦比的战略优势。 二、我国建筑施工企业成本控制现状和存在的问题 1、我国建筑施工企业成本控制现状 我国的市场经济体制正逐步走向完善，但是由于比如市场的竞争机制不合理，比如在进行工程竞标时候存在着暗箱操作等多种人为或客观的原因，工程建筑企业对工对建筑工程成本实施成本预算，难以达到标准，建设施工单位缺乏严密的成本控制体系，工程设计施工中存在着多种浪费。从整体而言，我国的建筑工程的成本控制系统存在着很多问题，要想推进我国工程建设的健康快速发展，就必须加强对这些问题或缺陷的改善。 2、我国建筑工程建设成本控制存在的问题 （1）、施工过程中能源材料的浪费情况严重。工程的施工过程是整个工程建设成本管理的关键部分。由于在这一部分中，各种材料能源等消耗大大增强了成本的支出。施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用，造成的浪费，施工过程中的细节浪费，和仓库管理不善而造成的材料失窃等浪费，都极大程度上影响了成本的管理。而目前，我国的工程建设单位在这些问题上表现很明显。浪费严重。 （2）、工程竣工时候成本控制管理不力。当一项建筑工程已经接近完工时候，很多建筑工程企业忽视了竣工后的工程结算阶段的成本控制，工程财务人员在面对突发情况或者是成本涨幅，施工的格局变化，工程变更等一系列问题，很多工程企业难以很好的处理，从而大大增加了整体的成本支出。 三、建筑工程施工过程中的成本控制 当前我国建筑业竞争激烈，建筑工程施工项目利润已经十分微薄，如果成本控制未能到位，可能使本已微薄的利润更少，甚至出现亏损，影响到企业的正常的经营以及长期的健康发展。在建筑工程施工过程中进行成本控制主要按预测、计划、控制、核算考核等几个主要步骤进行。 1、进行成本预测 施工过程的成本预测是对项目的可能的成本水平进行判断的过程，这需要施工企业具有比较丰富的工程经验，而且具有成本控制水平较高的技术人员。比较准确的成本预测对成本控制具有决定性的作用，因为其可以在实际施工过程中对成本进行有效的指导。 2、编制成本计划 在进行施工前必须编制非常详尽的成本计划，并在计划中明确建筑工程项目的成本目标。值得注意的是，成本目标的确定一定需要谨慎，因为目标也是后面的控制、考