建筑施工企业供应链融资和资金管理探究.docVIP

建筑施工企业供应链融资和资金管理探究 　　[摘要]施工企业常常面临工程项目回款比例低，结算付款周期长，资金占用量大，需要一定的流动资金的投入等问题，本文从施工企业层面及工程项目管理上介绍了供应链融资及资金的管理，并附工程项目资金管理实例（广东省湛江某大学教学楼）。 [关键词]施工企业 融资 资金管理 一、前言 作为施工企业的造价工程师，不仅要从事工程项目的成本造价、预结算工作，还应介入公司的融资及工程项目的资金管理工作。 大家知道，传统的建筑工程承包模式设计——招标——建造，突出的特点就是按部就班地实施建筑工程项目，设计完成后开始招标投标，然后建造施工……这种承包模式的缺点越来越明显；随着国内、国际建筑市场的发展，工程承包模式向着总承包模式转变，建筑工程总承包将传统上彼此独立的设计采购、施工、试运行等环节，有机地组织在一起，进行整体统筹管理，提高工程建设水平，缩短建设总工期，降低工程投资。目前，国内、国际工程上总承包模式主要有两种：即设计——建造模式（Design Build，DB模式）和设计——采购——建造模式（Engineering Procurement Construvtion，EPC）。 综上所述，作为造价工程师，应参与企业的融资及资金管理包括工程项目上的资金管理。 二、项目资金管理实例 （一）工程概况 某大学东校区教学楼工