第09章--风险管理及合同担保.pptVIP

第9章 风险管理及合同担保 9.1 风险管理概述 9.2 风险辨析 9.3 风险应对 9.4 合同担保 9.5 工程建设合同担保简介 9.1 风险管理概述 9.1.1 风险因素及其来源 1、风险因素 对不同的经济活动，存在的风险因素也不同 。通常有政治的、经济的、技术的、组织的、自然环境和社会环境等多方面因素。 2、风险来源 合同内容不同，风险来源也不同。常见的建筑工程施工合同风险可归纳为以下三方面的来源： (1) 来自业主方的风险； (2) 来自外界环境的风险； （3）来自承包商内部的风险。 9.1.2 风险管理程序 风险识别 风险评估 9.2 风险辨析 9.2.1 风险识别 常用的风险识别方法有：流程图法、文件审查法、信息搜集技术、现场观察、核对表法、图解分析技术等。 9.2.2 风险评估 风险损失大小取决于两个因素：其一是风险事件出现后造成的损失，其二是风险事件发生的概率。 9.3 风险应对 9.3.1 风险应对规划 风险应对规划应该依据风险识别和风险评估结果作出。 方法是，首先依据风险事件的影响程度和发生概率大小进行风险排序；然后依次分析可以应对各种风险的专业主体，以便使应对主体参与风险应对规划的制定工作中来；接下来就应该探讨风险应对主体对风险的认知程度和控制能力，据此确定对各种风险的应对策略和措施。 9.