第7章-建设工程施工合同管理.pptVIP

第7章 建设工程施工合同管理 1.施工合同的分析与控制 2.施工合同的变更管理 3.施工合同的风险管理 4.施工合同的监督管理 7.1 施工合同的分析与控制 7.1.1 施工合同的分析 1）施工合同概念 施工合同分析是指从执行的角度分析、补充、解释施工合同，将施工合同目标和施工合同规定落实到施工合同实施的具体问题上和具体时间上，用以指导具体工作，使施工合同符合日程工程管理的需要。 2）施工合同分析的作用 （1）分析施工合同漏洞、解释争议内容 （2）分析施工合同风险、制定风险对策 （3）分解施工合同工作并落实施工合同责任 （4）进行施工合同交底，简化施工合同管理工作 3）施工合同的要求 （1）准确客观：施工合同分析的结果应准确、客观地反映合同内容。 （2）简明清晰：施工合同分析的结果必然采用使不同层次的管理人员、工作人员都能够接受的表达方式。 （3）协调一致：施工合同双方及双方的所有人员对施工合同的垃圾应一致。 （4）全面完整：施工合同分析不能只观大略，应全面对全部的施工合同文件进行解释。 4）施工合同分析的内容 （1）施工合同总体分析与施工合同结构分解 （2）施工合同的缺陷分析 （3）施工合同的风险分析及施工合同交底 2.施工合同的总体分析与结构分解 1）施工合同的总体分析：施工合同总体分析的主要对象是施工合同协议书和施工合同条件。 2）施工合同结构分解是指按照系统规定规则和要求