浅议加强乡镇卫生院技术人才管理探索.docVIP

浅议加强乡镇卫生院技术人才管理探索.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议加强乡镇卫生院技术人才管理探索

浅议加强乡镇卫生院技术人才管理探索   摘要:随着经济的日益发展,乡镇卫生院难以避免地会遭遇到各种各样的危机,尤其是因为技术人才资源管理而造成的乡镇卫生院人才管理危机更加突出,导致乡镇卫生院技术人才管理出现严重的问题,就有可能造成乡镇卫生院陷入到发展的危机之中。因此,乡镇卫生院必须正确对待技术人才管理管理问题,并且有效防控人才管理问题。本论文主要结合自己多年来在乡镇卫生院工作的经验,简单的分析了加强乡镇卫生院技术人才资源管理的对策。 关键词:乡镇卫生院技术人才管理探索 【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1008-1879(2012)11-0456-01 当今社会是一个知识和经济高速发展的时代,乡镇卫生院的技术力量的竞争已经不仅仅是规模的大小、设备的多少、资金的实力等基础性的硬件设施,而最后的判断标准则是该卫生院所能掌握的知识与技能型的人才[1]。由于乡镇卫生院在实施技术人才管理的过程中存在大量无法确定的因素,而以上因素又肯定会造成一定的管理问题。市场竞争最后归根到底是人才的竞争,由于乡镇卫生院现有人才队伍状况不够稳定,如缺乏强有力的竞争力,必然会影响卫生院的可持续发展。 1现状分析 1.1乡镇卫生院是国家公共卫生服务体系的重要组成部分,由于它们处在广大农村地区的最前沿,所以,它所担负的预防保健、基本医疗服务等任务,其重要作用显而易见,但目前,由于乡镇卫生院定位不明确,投入不足等原因,从而导致卫生院人才缺乏,卫生院医疗水平和服务能力很难提高,从而严重制约着农村卫生事业的发展。由于乡镇卫生院长期得不到资金的投入,出现诊疗环境的严重落后状况,大量人才流转以及现有人员的配置不能满足对群众的服务要求,形成高学历、高职称人员严重不足,缺少具有较强开拓创新能力的医学学科带头人;缺少较强管理能力、具备竞争意识与参与竞争能力的管理人员,导致农村基层卫生院人才队伍建设滞后,在本地区的影响力和竞争力无法得到有效提升。 1.2缺乏资金投入支持,是影响乡镇卫生院人才管理的基础。长期以来,资金十分缺乏,投入严重不足,一直是困扰和制约基层卫生院人才管理的瓶颈所在[2]。多少年来,由于资金得不到保障,医院的设备陈旧、老化、失修,院舍达不到规定的要求,在工作中,医疗人员经常面临束手无策的困境。 1.3人才引进与培养不到位。目前,几乎所有乡镇卫生院都十分渴望引入人才,迅速提高医疗技术,可是由于多种原因,近年来,许多基层卫生院人才引进方面情况很不理想。虽然临时招聘或临时聘用了一些人员,但这些人才却是能起到带头作用的少,医疗水平没有明显提高[3]。另外,在现有人员的培养方面也做得很不够。平时,上级部门分配给基层卫生院许多进修学习的机会,但都因资金紧张,人员不够,最终不得不放弃,这样的情况当然会影响基层医院的民展。 2思考与建议 2.1及时确定乡镇卫生院技术人才资源管理规划[4]。作为卫生院管理者应当注重技术人才资源发展规划,深入分析卫生院所面临的内、外部发展环境,综合地考虑到政策的变动、卫生院未来的发展规划等各类因素,了解到职工的真实工作状况与发展期望,从而在卫生院的中长期发展规划的指导下明确技术人才资源发展规划。进行医院发展的规划目标,应当要明确地指出卫生院今后的发展方向,然后根据发展的需要,为今后的发展先行储备所需的各类专业技术人员。动态调控就是要求卫生院管理者应当始终关注卫生院的经营氛围、技术氛围、人才需求等各重要因素的变化,从而确保取得更为理想的技术人才管理成效。 2.2培养优秀的团队精神。优秀团队精神是医院的灵魂,是医院文化的体现;是医院、以及职工的精神支柱和活力源泉,培育优秀团队精神就是引导职工自觉将个人追求与医院目标结合在一起,将个人利益融入医院的整体利益,形成共同价值观,以增强医院内部凝聚力。医院人才分布在医疗、护理、后勤管理等岗位,他们就像一颗颗晶莹圆润的珍珠,我们不但要选最大最好的,而且要有自己的“一条线”能够把这一颗颗零散的珍珠串起来,形成精美的项链,这条主线就是优秀的团队精神。 2.3在招聘阶段中,乡镇卫生院开展工作分析是否准确,招聘人员是否具有较高的能力和素质,招聘方式是否合理等各类因素都将在不同程度地影响到招聘工作的最终质量。在留住人才方面,应当以多管齐下为主要原则,主要包括了在平等和谐的工作环境下留人,通过委以重任来留人,采取人性化管理留人及感情留人等诸多方面。与此同时,还要做好相关人才的备份工作,从而防止由于人才的突然流转而造成工作中断,所以,乡镇卫生院一定要建立起相应的人才储备,降低因为人员流转而造成的各类管理问题。 2.4注重中层管理人员的选聘与使用。对中层管理人员的选聘与使用,是乡镇卫生院进行技术人才资源管理的一个重要环节。要认识到对管理人员的

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档