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浅议基于建筑信息模型(BIM)施工成本控制 　　摘要：BIM技术在我国还处于起步阶段，大力推广应用该技术，有利用提高建筑业的管理水平，带来革命性的变革，本文从成本控制方面谈谈其应用。 关键词：BIM技术成本wbs 中图分类号：F045.33 文献标识码：A 文章编号： 一、基本概念 建筑信息模型（Building Information Modeling）简称BIM，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。包含建筑信息的数据在BIM中的存储，主要以各种数字技术为依托，从而以这个数字信息模型作为各个建筑项目的基础，去进行各个相关工作。建筑工程与之相关的工作都可以从这个建筑信息模型中拿出各自需要的信息，即可指导相应工作又能将相应工作的信息反馈到模型中。 建筑信息模型不是简单的将数字信息进行集成，还是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。 在建筑工程整个生命周期中，建筑信息模型可以实现集成管理，因此这一模型既包括建筑物的信息模型，同时又包括建筑工程管理行为的模型。将建筑物的信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美的组合。因此在一定范围内，建筑信息模型可以模拟实际的建筑工程建设行为，例如：建筑物的日照、外部维护结构的传热状态等。 通俗的讲，BIM的作用有点如同CAD的引入，解决了计算机辅助绘图的问题；如同建筑模型砂盘的展示，解决了购房户的空间想象问题，当然它的作用大得多。可应用于建筑工程整个生命周期，本文仅探讨该技术在施工成本控制方面的应用。 二、传统成本控制难的原因 1、是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边。 2、是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。 3、是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。 4、是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。 三、BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。 在CAD时代，由于CAD无法存储可以让计算机自动计算构件的必要信息，需要依靠人工根据图纸或者CAD文件进行工程量计算和分析，或者使用专门的造价计算软件根据图纸或者CAD文件重新进行建模后由计算机进行计算。前者不仅需要消耗大量的人工，而且较容易出现手工计算带来的差错，而后者同样需要不断地根据调整后的设计方案及时更新模型，如果滞后，得到的工程量数据也往往失效。而BIM包含工程信息的数据库，可以真实地提供费用控制需要的工程量信息，借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进行分析，大大减少了繁琐的人工操作和潜在错误，容易实现工程量信息与设计方案的完全一致。通过BIM获得的准确的工程量可以用于前期设计过程中的费用估算，在业主预算范围内不同设计方案的探索或者不同设计方案建造成本的比较，以及施工开始前的工程量计算和施工完成后的工程量复核。 基于BIM的工程管理有利于建设项目的成本控制控制，它为建设项目的增值服务。随着BIM的发展，已产生将空间信息和时间信息整合在一个可视的4D(3D+时间)模型中的软件产品，也已产生再整合费用信息，形成可视的5D(3D+时间和费用)模型的软件产品，并被应用于工程建设实践。 基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS（工作结构分解））关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能，解决方案操作方法如下： 1、创建基于BIM的实际成本数据库。 建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入