没做到这些,店长就别抱怨销售不好.pptx

1、要让我们的员工调整好积极乐观的心态，相信并且做到，而不是每天抱怨！因为抱怨就是在向自己吐口水！强调正能量。  2、让店长和导购员清楚自己的角色定位和岗位职责，店长不是超级卖手，而应该做到成为真正的管理者，英雄退位，团队进位！店长需要打造精英团队！要做到招之即来，来之能战、战之必胜。  3.要做到每天营业前，营业中和营业后的部署。了解目标！并分析达成，要开好晨会！知道淡场和旺场应该怎么做并认真执行，分享总结！  4、要让员工充分了解店铺货品情况，畅销和滞销款！做好主推款的陈列，了解黄金陈列点的产出比并及时做出陈列调整。 ;一、 总销售额：;二、畅销品：;三、滞销品：;四、人效：;五、坪效：;六、连带率：;七、客单价/平均单价：;八、分类别货品的销售额：;当店铺生意额与理想目标差距大或与竞争品牌差距大时，我们做了哪些部署？或者，我们对于生意差的解释是什么呢？;对于回答生意差的常见解答：;以上内容我们真的不可控吗？结果当然不是;以上内容我们真的不可控吗？结果当然不是