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目视管理在建筑施工安全管理中应用研究 　　摘 要：在建筑施工中，安全问题一直是施工管理的一个重要方面。建筑施工因其危险作业、劳动强度比较大以及相关的施工人员的安全意识和素质比较低，经常出现一些安全上的问题。要真正的做好建筑施工现场的安全管理不是一件容易的事情，而在安全管理中引入目视化管理，对相关从业人员和设备进行目视化管理，使得建筑施工现场的安全管理逐步取得比较显著的效果。目视化管理直观的管理特点使得安全管理工作在一定程度上简化了、容易了。 关键词：目视化管理；建筑施工；安全管理 中图分类号：TU71 文献标识码：A 安全问题，一直是建筑施工行业很棘手的问题，给相关人员和企业的生命财产带来严重的损失。在建筑施工现场的管理中，安全管理也是一项十分棘手的工作。自从在建筑施工现场的安全管理中引入了目视化管理，这一局面有所改进。事实证明，目视化管理因为它的易于识别，标志显眼，辨识力强等的特点使得建筑施工现场的安全管理更加的容易，收到了很好的安全管理效果。 1 目视化管理的内涵 目视化管理，就是用相关的视觉所感知的信息来管理施工现场的施工活动，来达到提高劳动生产效率的一种手段，是一种科学的管理方法。目视管理讲究的是形象直观、色彩事宜的的视觉感知。 2 目视化管理的特点 目视化管理最显著的特点是它的基本手段是视觉信号，这样的方式使得在施工现场的人员都能够看到。目视化管理还以透明化和公开化为原则，让施工现场的人员可以明确的看到管理的意图以及要求，进而达到一种自主控制式的管理。另外，施工现场的相关人员也可以用目视化的方法把自身的要求建议以及想法等展现出来，与施工现场的相关人员进行一些必要的交流。目视化管理使得交流方法更加的方便，管理起来也更加的容易和高效。 3 目视化管理的依据 目视化管理是一种综合的利用社会学、心理学、管理学以及生理学等多学科的科学管理方式，它的视觉显示和公开化的特征使得在施工现场的安全管理的时候，让相关的人员看到施工的进展，可以及时的做出相关的判断进而决策。目视化管理从人本身的特点出发，再结合建筑施工现场的危险系数大、危险的难以预见性等特点，发展了一套适合在施工现场的安全管理模式，使施工现场的安全管理有效的减少安全事故的发生。 4 目视化管理的作用和意义 在建筑施工现场的安全管理中，目视化管理意在用最简单易懂、明确和易于辨识的一些标志和手段方法来达到加强施工现场安全管理的目的，以保证施工的安全。 5 目视化管理的作用 在施工现场的安全管理中，目视化管理涉及很多方面，如人员的目视化管理，机械设备的目视化管理，脚手架的目视化管理等。无论是哪一方面都切实的关系到相关施工人员的安全问题。 对施工人员实行目视化管理要求进入到施工现场的每一位人员都要戴安全帽，安全帽颜色非常的显眼，是一种标志。没有戴安全帽是不允许进入施工现场的，无论是施工人员，管理人员，或者是参观考察人员都必须戴安全帽才能进入。同样，进行高空作业、高危作业的的施工人员也是如此，必须进行相关的培训，取得一定的资格才能获得相应的标签，贴于安全帽上才能进行施工作业。 对机械设备的目视化管理是指对建筑施工现场的各种机械和设备，如起重设备、发电机、脚手架、梯子、电动工具以及各种仪器设备等进行目视化的管理。在建筑工程的施工现场，这些机械设备一旦出现问题就会引起比较大的安全隐患，不仅影响工程的施工进度和工程质量，而且极其容易引起安全事故。除了对施工现场的相关机械设备进行定期的检查，以确保利施工的相关要求和安全要求，还要对合格的设备贴上相应显眼的标签。施工人员可以通过标签，简洁明确的知道这些设备是否可以使用，是否合格，有没有安全保障。特别是对容易引起安全事故的脚手架，进行目视化管理可以防止安全事故的发生，减少事故的发生。 6 目视化管理的意义 目视化管理是一种有效的、科学的安全管理方式。目视化管理进行得好不好，不仅关系着施工现场的安全问题，也关系着施工单位的管理水平。目视化管理能够有效、迅速的传递相关信息，发现异常，迅速的做出判断以及决策，避免和减少安全事故的发生，提高安全管理的效率。 施工现场的目视化管理使得施工的安全管理变得简单易懂、易行。管理不再是高深莫测的学问，也不是高高在上的理论，而是简洁形象的标志，易懂、显目成了它最显著的特征。这是非常适合建筑施工现场安全管理的一种比较高效率低成本的管理。目视化的管理还有其他管理手段没有的优势，比如目标导向的效果。着实际上是利用了自我控制和自我激励的一些理论。对相关的人员的激励可以促进目标的实现。提醒作用是目视化管理的另一个优点，所谓的提醒作用是指目视化管理将工作的相关状况揭露出来，醒目的表现出来，能够起到提醒的作用，可以避免因为不