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试析建筑施工项目管理中重要环节 　　摘 要: 建筑施工项目的管理在整个工程的进程中具有非常重要的作用，项目的管理好坏直接影响着整个工程质量在成本上的控制。我国的施工企业的施工项目管理通过多年的发展，不断的形成了具有现代化管理意义的管理型的模式，但是，其中还是存在着一些问题，这就需要我们在实践中改善和创新，不断的探索出具有中国特色的建筑施工项目的管理型模式，并且适应当前的生产发展要求，最终达到提高施工企业经济效益的目的。 关键词:建筑施工; 项目管理; 环节 Abstract: The construction project management plays a very important role in the whole construction process, the project management will directly affect the entire project quality control in cost. Construction enterprises in China’s construction project management through years of development, has formed the management with modern management significance of the model, however, there are still some problems, which requires us to improve and innovate in practice, continue to explore the management mode of construction project with Chinese characteristics., and adapt to the development of production requirements of the current, and ultimately improve the economic benefits of construction enterprises. Key words: construction; project management; link 中图分类号：TU71 0 前 言 建筑施工项目是施工企业获得经济效益的源泉，也是施工中赖以生存的保证，建筑施工中的主要环节可以有效的完成项目的施工任务，尤其是合理的加强建筑施工成本的管理控制，可以获取到更高的利益，可以使建筑施工项目管理工作能够正常的运行。 1 组织结构的设置 组织结构的设置目的是为了提高整个建筑施工的项目管理水平，进一步的发挥建筑施工项目管理的特点来实现建筑施工项目的最终目的。所以，合理有效的对项目组织结构的管理，是整个建筑施工项目管理组织的成功保证，我们对企业中推行建筑施工的项目管理上来讲，建筑施工项目组织的系统是否正常的运行的前提条件是要合理的选择整个项目的经理。所以要求根据建筑施工项目的实际情况需求来配置具有较高素质的人才来作为项目的经理。虽然建筑施工项目有很多的差异，但是我们对整个工程的项目经理都有一个共同的要求，一是项目经理要有一定的领导能力; 其次是应该具有大量的理论知识和实践中的运行经历; 还有一点是应该具备过硬的思想政治素质和人格魅力，这也是在建筑施工项目中良好的运行的支撑所在。 2 统筹策划 一般来说，假如一个建筑项目的一些环节发生了改动，往往会直接或者是间接的影响了其他的环节，并且使它相关的成本发生了变动，不但如此，建筑项目施工中微小的变化也可能会受到影响，使整个建筑施工团队的士气减弱，并且最终影响整个建筑施工的质量，因为在建筑施工项目活动环节之中会存在着很多复杂的具有相互联系的作用，这就要求我们对项目的经理在整个建筑施工项目管理的过程中，对具有关联的建筑项目环节进行协调处理，利用有效的施工项目的集中管理来实现全盘掌控好整个建筑施工项目的全过程，利用流程的优化进而实现最佳的效果。 3 管理的质量 质量的管理是在整个建筑施工的项目中的有力表现，与此同时还是保证建筑施工项目形成优质的品牌所具备的必要条件。所以，质量的管理也是贯穿在整个建筑施工项目过程的有效管理活动的表现，在整个建筑施工项目质量管理的过程中，首先是要紧密的关注建筑施工项目质量的有效的标准和运作的规范以及在建筑施工项目管理质量可以采集到的相关信息的控制与管理; 其次是我们要把建筑施工的质量作为项目施工的首要任务来抓，要求我们在建筑施工项目中的各个环节质量项目的管理形成系统合理的网络保障体系，并全方位的开展建筑施工