人才集聚支撑产业结构升级激励机制探究.docVIP

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人才集聚支撑产业结构升级激励机制探究

人才集聚支撑产业结构升级激励机制探究   【摘要】河南省在人才集聚支撑产业结构升级激励机制方面存在着薪酬水平偏低、激励措施单一、晋升机制不合理、内部缺乏有效沟通、忽视企业文化等问题。通过设计科学合理的薪酬体系、综合应用多种激励措施、建立科学的员工晋升制度、建立有效的内部沟通、重视文化激励等措施可以促进人才集聚,支撑河南产业结构尽快升级。 【关键词】人才集聚 产业结构 升级 激励机制 人才集聚支撑河南产业结构升级 近年来,河南省经济快速发展,已经成为中部地区的领头羊。但是河南省的产业结构却不尽合理,高科技产业、现代服务业、信息产业等新兴产业发展较慢,日益成为经济发展的制约因素。原来这还只是隐患,但2008年世界金融危机发生后,这种隐患就充分暴露出来。能源、原材料工业在河南省的工业体系中扮演着重要角色,目前世界经济景气度下降,能源、原材料需求不足,河南省经济发展遇到了很大困难。 2013年初多个地方发生了雾霾灾害,河南也是重灾区之一,河南多个城市位列中国雾霾最严重的城市之一,这和河南省产业结构不合理密切相关。 产业结构升级水平是一个地区经济发达程度的重要标志,特别是服务业、高新技术产业和信息产业的发展程度已经成为衡量一个地区发展水平的重要标准;产业结构的升级能够形成新的经济增长点,促进国民收入和人民生活水平的提高;产业结构升级能够加快传统产业的改造速度、提升传统产业的改造水平,特别是高新技术和信息技术的发展,能够使传统的一二产业的现代化水平得到质的提升;产业结构升级尤其是高新技术产业和信息技术产业的发展,能够使一个地区充分参与到国际分工中去,提升在国际分工中的地位,能够提高与世界经济的融合程度;产业结构的升级能够在一定程度上解决就业问题,特别是新知识、新技术的承载者—大学生的就业问题等。因此,尽快进行产业结构升级迫在眉睫。而科技的发展依赖于人才,人才问题已经成为河南省产业结构升级的瓶颈,也是河南省产业结构升级的突破口,河南省产业结构升级的核心问题就是如何集聚人才,而完善的激励机制是人才集聚支撑河南产业结构升级的关键。 人才集聚支撑产业结构升级激励机制存在的问题 薪酬水平偏低。河南省的收入水平相对较低,在全国一般排在后几位。2011年全国各地区的城镇单位就业人员平均工资的统计显示,河南省城镇单位就业人员的平均工资为33634元,不仅与国内比较发达的北京(75482元)、上海(75591元)有很大的差距,就是与中部的湖南(34586元)、湖北(36128元)两省相比,河南也居其后,这样就导致在全国范围内河南省对人才的吸引力明显不够。同时,这一状况还导致了其他一些不良后果,一方面薪酬激励动力不足,员工工作积极性受到影响;另一方面,偏低的工资水平容易诱发灰色收入,无形中增加了企业的管理成本以及企业运营的风险。低工资制度已不能适应现代市场经济的要求,对于高素质人才的吸引力远远小于发达地区,因此河南省企业不仅难以吸引人才,而且还很难留住现有人才。 激励措施单一。激励措施是指组织对员工进行激励的具体方法。目前河南省企业采用的激励措施较为单一,以下两个方面的问题尤为突出: 轻视长期激励。现代人力资源管理认为,薪酬通常包括基本工资、奖金、福利计划和股票期权激励等多种内容。基本工资具有稳定性,保障员工的基本生活;奖金与员工的绩效水平相结合,因而是可变的,更具有激励作用;福利计划则是提升员工生活质量的重要手段,它可以进一步提高员工的满意度。而股票期权作为长期激励的主要手段,可以把企业的短期目标与长期目标很好地结合在一起。有关资料显示,1999年美国上市公司高层管理人员的薪酬结构中长期激励的比例就已经高过奖金:基本工资占38%,奖金占26%,股票认股权占36%。而目前,河南省上市公司高层管理人员的薪酬结构很不合理,激励形式比较单一,尤其是缺乏长期激励的手段。 忽视精神激励。进入21世纪,随着人们生活水平的不断提高,人们精神层面的需求日益增加,而通过对河南省一些企业的调研,发现不少企业仍把员工当作是单纯的经济人,管理方式仍然停留在传统的方式上,没有超出泰罗科学管理的“胡萝卜加大棒”的管理模式,管理者一味地认为物质激励才能调动员工工作的积极性。因此,只有提高工资待遇才能充分地激发员工努力工作,才能为企业做出更大的贡献。因而,管理者只侧重把物质激励作为了公司员工激励的手段,而忽视了精神激励的作用。员工一旦变成了劳动的机器,短期内还能有较高的工作绩效,然而长期如此,员工必然感到工作无味,影响企业的长远发展。 员工晋升机制不合理。在不少企业中,企业的晋升机制导致员工会根据所在管理岗位的高低判断自身价值的大小或对企业贡献的多少。甚至在有些企业会出现一个误区:就是不少员工认为自己只有在高层次的管理类岗位

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