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创新-迈进新世纪博物馆管理
创新:迈进新世纪博物馆管理 创新是时代发展的鲜明特征江泽民总书记曾在一次全国科学会议的报告中指出:“一个没有创新能力的民族,难以屹立 于世界先进民族之林。”他又说:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不 竭动力。”这些精辟论断不仅阐明了创新的历史意义,也提出了创新的现实要求。可以说, 一部人类文明史,就是人类创新活动的历史。
创新就是淘汰旧东西,创造新东西,就是首创前所未有的事物,创新这一概念的内涵和外延 在不断变化,并随着时代的发展而不断赋予它新的内容。根据人们的认识和需要,目前已形 成了多种类型,如有促成物质实物的发明或革新的实物创新与提出解决问题新对策的创新对 策,有设计某种新的制度、体制、管理方式方法的制度创新与提出某种理论构想的理论创新 ,还有提出观察事物的新角度、新认识、新观点的认识创新等等。
知识经济时代最显著的特点就是,知识将成为发展经济的资本,在生产要素中居于最重要的 位置,其它所有部门的发展都依赖知识的增长,因此,知识将被作为最重要的资源得到充分 地开发、传播与应用,知识的不断创新成为推动时代发展的根本动力。
博物馆是文物事业的重要组成部分,博物馆的发展又是衡量一个城市科学文化水平的重要标志之一。博物馆管理水平如何,一定程度上决定着博物馆工作的优劣和事业发展的前景。从我国博物馆的实际情况看,长期以来,博物馆的管理还是习惯地沿着自己的传统模式在运转,管理意识薄弱,管理手段落后,管理水平还较低。博物馆要在市场经济形势下立于不败之地,不断发展壮大事业,。根据“九五”期间及2010年中国博物馆事业发展的总体规划,尤其是在宣传教育方面要“突出陈列展览主题,强化宣传教育效果,形成博物馆陈列展览题材内容形式风格的多样化”,博物馆要充分发挥其在社会发展的特殊作用,关键是现有博物馆素质和水平的提高,实现这一提高见效最快、投资最少、潜力最大的措施,莫过于加强管理与创新,而加强管理与创新在很大程度上依赖于管理的科学化,探讨博物馆科学管理的规律,改革现存陈旧的管理方式已成为新时期发展变化的当务之急。本文试就创新 博物馆管理这一问题作粗浅的分析。
1 现代博物馆管理的本质在于创新
当今世界,新的管理模式和方法层出不穷,不断涌现。由于现代信息技术的产出和应用而导出的既各具特色又相互贯通的管理新思维和新实践,是单位与外部环境在互动过程中,对传统管理模式的否定,是管理世界的重大创举,管理创新也是博物馆健康发展的奥秘所在。 创新是人类活动中的一种普遍行为,存在于人类生活的每一个领域中,因而在管理活动的每 个环节和每项职能中都普遍地存在着创新的问题。著名管理学家彼得·杜拉克指出,管理学 及其在实践中的一个重要进步是他们现在都包含人们的精神和创新。随着知识经济时代的来 临,将不可避免地从根本上动摇各类组织的管理思想、管理制度和管理方式,现代博物馆的 管理也概莫能外,从一定意义上说,这也正是现代博物馆管理的本质所在。
管理创新是博物馆发展的原动力。美籍奥地利经济学家熊彼特在其名著《经济发展理 论》书中,提出了组织创新的概念。并将其纳入社会发展之中,论述了创新在社会发展过程 中的重大作用。面对科学技术日新月异,知识量、信息量剧增和市场剧变的新世纪,谁能感 觉敏捷,抓住时机,当机立断,快速作出反应,力争处处先行一步,谁就会在竞争中获得胜 利。管理上的创新能使博物馆打破常规,改革管理工作流程,大大提高管理效率;能使博物馆以敏锐的观察力,密切关注未来变化的新趋势、新动向、新问题,从而能以超前的意识果 敢决策,适应未来发展的要求。
管理创新是迎接知识经济挑战的外在需要。以往博物馆的管理制度和管理模式的设计 ,常常以规范人的行为、使人不犯错误为出发点,有着过多的管制和约束,这种过细过严的 规则,通常会窒息那些最初很难识别的新生事物的嫩芽,致使博物馆管理僵化,抑制了首创 精神。而新世纪是知识经济的时代,是不断产生新思想、新理念、新技术、新知识的时代。 国内外管理理论的研究表明,决定社会发展竞争优势的是人才和科学技术的优势,而决定人 才、科学技术优势的是创新,所以强调创新已成为现代管理的时代趋势。
管理创新是深化博物馆改革的内在需求。新世纪是一个蕴育着巨大变革的时代,是一 个从计划经济形态向市场经济形态的转变时期。随着我国政治体制与经济体制改革朝纵深的 发展,博物馆运行的外部环境已发生并将还要发生巨大的变化。与此相适应,博物馆管理的 内涵要求、发展目标、工作方法和行为方式也随之发生深刻的变化。博物馆原有的一套管理 模式已不能适应新世纪新的运行特点,博物馆要更好地生存与发展,就必须对传统的管理理 念和方式方法进行扬弃和取舍。通过改革创新,建立起一套崭新的管理运行机制,以适应社 会发展的需要。
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