知识属性与合作创新模式选择分析.pdfVIP

第2014-年-g3期 商 业 经济 No．3，2014 SHANGYE TotalNo．“l (总第441期) JINGJI 【文章编号】1009—6043(2014)03-0042-03 知识属性与合作创新模式选择分析 王舒祺，张炳达 (同济大学经济与管理学院，上海200092) 【摘 要】知识是企业所拥有且唯一独特的资源，企业的知识是一种企业内生的竞争能力表现。由此出发进行的企业 创新行为活动，也必将与企业知识有着密切深刻的联系。然而，随着信息技术的飞速发展和知识经济时代的到来，企业单方 面的创新活动已难以支持其长期竞争力，面对市场的不确定性与创新所可能带来的风险，越来越多的企业开始选择合作创 新联盟的方式。合作创新不仅是当前企业降低风险和创新成本的重要战略，而且也是企业获取外部知识和能力的重要途 径。选择合作创新模式时，企业就应选择适合于本企业知识属性的合作方式，从而规避一切不必要的转移问题。 【关键词】知识属性；合作创新模式；股权模式；吸收能力 【中图分类号】F830 【文献标识码1 B 识属性和合作创新的关系，在假设仅有两个企业之间的 引言 合作创新活动且知识是单方向流动的前提下，探讨了基 有“管理学之父”之称的彼得团枣鲁克曾指出，“企业 于知识属性的企业间合作创新模式选择。 所拥有的，且唯一独特的资源就是知识”。在日益快速发 展的知识经济时代，知识的作用已不仅仅只能被企业用 二、知识属性与合作创新模式 于解决技术问题，能产生企业独特性和作为企业独特资 (．一)知识属性 源的是它运用各种知识的能力。在经济全球化程度进一 1．隐含性。知识在本质上存在隐性和显性两种形式 步加深和市场竞争日趋激烈的环境下，知识作为生产力 核心要素的重要作用日益显著(陈艳莹等，2005)。深入研是通过个人经验所获得的技巧know—how)。因此，隐性知 究德姆塞兹于1988年提出的企业知识基础理论及其后识不容易被编码。而且，如果没有知道该技巧的人在场， 追随者的理论与实践研究，可以发现企业的知识是一种 隐性知识很难被沟通或使用。在企业中，隐性知识是企业 企业内生的竞争能力表现。由此出发进行的企业创新行 最为重要的无形资产之一。企业生产中所涉及的设计、产 为活动，也必将与企业知识有着密切深刻的联系。然而， 品工艺、流程，管理环节中所涉及的企业的员工规章制 随着信息技术的飞速发展和知识经济时代的到来，企业 度，这些大多都是企业的显性知识，易于被外部获悉。而 单方面的创新活动已难以支持其长期竞争力，面对市场 隐性知识如企业技术人员产品开发的思想源头、客户人 的不确定性与创新所可能带来的风险，越来越多的企业 情网络关系、来自最一线的市场创新源泉等等，这些散布 开始选择合作创新联盟的方式。合作创新不仅是当前企 在企业各个角落但又难以被发现的，不能很好的文字描 业降低风险和创新成本的重要战略，而且也是企业获取 述的，甚至无人思考的内容。它们往往是直接影响到企业 外部知识和能力的重要途径(汪忠等，2006)。然而，企业在的发展，这些就是企业的隐性知识。 选择合作创新时面临这一个不可规避的问题，如何有效 2．复杂性。知识的复杂性，通常被认为是指，由于特 保护本企业的知识资源，如何尽可能的避免企业特有的 有的知识或资产导致企业中存在大量独立自主的程序或 知识竞争力被学习甚至是完全模仿，即知识转移。从现有 的研究看，在合作创新联盟的过程中需要关注三个战略