跨国公司研发全球化趋势与挑战.pdfVIP

赌⑧餐固酾爨量鳃能 趋势 挑战 ■蒲 明南开大学 随着经济全球化的迅猛发展， 立研发机构1160家。世界500强确定性和风险性，研发周期也比 知识经济的兴起和国际竞争的日 企业中已有400多家在中国建立较长。通过与其他公司和研究机 益激烈。跨国公司一改以母国为 了研发机构。1993年摩托罗拉在构结成研发战略联盟，可以减少单 中心的传统研发布局，通过在海 中国设立第一家研发中心。经过 个公司的研发投入成本，降低研发 外设立研发机构或与海外研发机 十几年的发展，从开始10名研发 风险，缩短研发周期。例如，美国 构开展研发合作把研发活动扩展 人员的一个研究中心发展到目前 mM公司与德国西门子公司为联 到世界各地。20世纪90年代以在华共设有15个研发中心，研发 合开发新一代集成电路而建立了 来，跨国公司研发全球化的趋势 人员1500人左右。 联合R＆D实验室。法国汤姆森 日益明显，成为世界经济一体化 2．以获取技术为目的的謦国 公司、意大利复兴公司和日本三洋 的重要特征，从而引起人们的广 并购不断增加 电器公司为了开发用于高清晰度 泛关注。本文将分析跨国公司研 自20世纪90年代以来，跨国数字电视数据压缩芯片而结成联 发全球的趋势和对我国企业的挑 并购以30．2％的平均增长速度超盟。目前，全球500强企业平均每 战，探讨我国企业的应对措施。 过了15．1茗的国际直接投资的增家约有60个主要的战略联盟。 长速度。从2004年开始新的企 4．跨国公司海外研发机构投 一、跨国公司研发全球化的 业并购大潮，到2006年达到创纪资不断增加 现状与趋势 录的高峰，全球并购总额达到3．5 跨国公司为了实现技术本地 万亿美元。跨国公司通过并购可 化，占领东道国市场，获取资源等 1．跨国公司海外研发机构数 以获得东道国企业的研发机构、 目的，不断加大对海外研发机构 量不断增加 关键技术、研究成果和科研人才， 的投资。美国是实施研发全球化 20世纪80年代末期以来，随从而促进了跨国公司研发全球化 的起始者和推动者。据美国商务 着国际市场竞争的加剧，跨国公 的进一步发展。松下电器公司在 部统计。从1986年到1997年美国 司为了快速响应东道国市场的需 美国的子公司成功地兼并了美国 跨国公司在海外研发支出由46 求、获取东道国资源和满足当地 摩托罗拉公司的电视部门，其中 亿美元增至147亿美元，10年间 子公司对技术的需求，纷纷在海 一个规模庞大的研究与开发实验 增长了3倍多，而同期跨国公司 外设立研发机构，使跨国公司海 室自然也就成为松下电器公司的 在美国国内的研发支出仅增加了 外研发机构的数量不断增加。以 海外技术研发机构。 2倍。美国公司在海外的研发支 中国为例，2004年底，跨国公司在 3．跨国公司战略联互不断增加 出占公司研发全部支出的比重从 中国设立的研发机构750家，至 现代技术的开发成本越来越 1985年的6．4％、1990年的9．7％。 2007年底，跨国公司在中国共设高，而且技术研发具有很高的不 上升到1997年的10．5％。2000年 本文系教育部人文社会科学研究项目(05JJD630026)“跨国公司全球经营战略研究(基地重大研究课题)”研究成果。 万方数据 美国在海外公司研发费用已达198 跨国公司研发全球化的一个 较陈旧的技术转让给我国，而把 亿美元。同时，外国公司在美国的 重要动机是获得东道国的资源。 先进的技术保留在跨国公司内 研发费用也达26l亿美元。摩托其中主要是人才和技术。人才是 部；跨国公司往往转移的是非核 罗拉公司在中国研发投资超过5 研发活动的行为主体。跨国公司 心技术，核心技术我们很难获得。 亿美元，公司要继续增加在华研 以优越的研发环境、工作条件和 在技术合作上，我国与跨国公司 发投资，使总投资额达13亿美元。 生活条件吸引国内杰出的科技人 的研发合作主要集中在一般研究 5．跨国公司全球研发网络日 才为跨国公司