合同履行及风险控制.ppt

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合同履行及风险控制

合同概要: 甲方与乙方于2010年5月28日签订钢材买卖合同,由甲方向乙方供应冷轧300吨,价格为6000元/吨,总价款为180万元;合同主要条款: 交货时间:钢厂6月份期货,交货时间以钢厂交货时间为准; 交货地点:乙方仓库 交货方式:甲方送货 付款时间:合同签订当日乙方支付定金36万元;其余货款钢厂出货后,付款发货。 质量异议:数量异议于收货后三日内书面提出,质量异议于收货后七日内书面提出。 违约责任:乙方逾期付款,每日按合同总额千分之一 支付违约金 合同履行: 合同签订当日,乙方支付定金。 6月7日钢厂出货,甲方即电话通知乙方付款提货,但乙方付款提货;之后,甲方不断通过电话催促乙方付款提货,乙方以各种理由推迟付款提货。 6月14日乙方致函甲方,声称其经多方了解该批货物于上旬,但甲方迟迟未交货,已经违约,要求解除合同并双倍返还定金。 经协商,合同继续履行,乙方于6月15日付清余款,甲方开始送货。 甲方于6月16日口头委托丙钢材运输公司,丙公司指派张某将全部货物送至乙方仓库。送货中途下雨,部分货物被淋湿,但乙方收货时未提出;甲方随车人员回到公司后,在送货清单上圈出被淋湿的货物并手写“货物被淋湿”字样,张某签字。 6月30日,乙方就部分货物开卷后锈蚀质量向甲方提出索赔。 提出问题: 如果你是甲方 怎么理解“钢厂出货后,付款发货”(甲乙双方的权利义务)? 如何处理乙方迟延提货的问题? 就本案,设计一套完整、严密的交货流程。 如何处理本案的质量异议问题? 案例小结 合同概要: 甲、乙二方均为钢材贸易公司,丙方为风塔架制作公司。丙方因塔架制作需要向乙方采购宽厚板2000吨,乙方接受丙方订单后即向甲方签订采购合同。 甲乙双方于2010年5月5日订立合同,约定: 甲方向乙方销售宽厚板2000吨,单价4200元/吨,总价款900万元;合同签订后两日内乙方支付预付款150万元,余款于2010年5月28日前付清,款到提货。交货地点为华贸仓库,乙方自提。 乙丙双方于2010年5月5日订立合同,约定: 甲方向乙方销售宽厚板2000吨,单价4500元/吨,总价款900万元;合同签订后七日内付清全款。交货时间为2010年6月15日前交清,交货地点为丙方工厂,乙方送货。 合同履行: 乙方根据与甲方合同约定支付预付款; 乙方于2010年5月27日上午向华贸仓库了解到,甲方存放在华贸仓库的所有钢材均已被法院查封。 甲方于2010年5月27日下午向乙方发出催促付款的函,要求乙方按合同约定付款。 甲乙双方多次交涉,但2010年6月2日证实该批货物不可能交付乙方。 乙方因疲于与甲方的交涉,忽略了与丙方的沟通。6月15日丙方致函乙方,要求乙方交货;乙方最终未能交货。。 提出问题: 如果你是乙方,如何处理本案合同履行所遇 到的问题? 案例小结 合同概要: 甲乙双方于2009年8月10日签订钢材买卖合同,甲方向乙方销售热轧卷128吨,单价4200元/吨,总价款537600元。 主要条款: 付款时间:合同签订后三日内付清全款; 交货时间:全款到帐后两日内交清; 交货地点:乙方工厂,甲方送货; 质量异议:交货后七日内提出。 合同履行: 乙方于2009年8月11日付清货款; 甲方于2009年8月12日送货,但货到现场因场地无法堆放,拒绝卸货。甲方因此要求运输公司将货物送到附近仓库暂存。 8月13日,甲方再次将货物送到乙方工厂,乙方收货。 乙货将货物开卷后发现表面麻点,但认为不影响使用,故进行酸洗,但酸洗后发现麻点严重,不能使用。 8月18日,乙方就上述质量问题向甲方提出异议并索赔。 提出问题 如果你是甲方,你如何处理此项质量异议? 如果你是乙方,你如何处理此项质量异议? 你如何认识质量异议期限? 案例小结 THANK YOU! * * 合同履行·风险控制 --案例讨论 案例一 合同附随义务不容被忽视; 催促合同对方履行合同时一定做到有据可查; 交货流程: A.通知发货 B.委托运输公司:委托运输合同、运输公司出具 介绍信 C.货物出库:提单、介绍信、司机身份证、车号、货物出库签收 D.货物交付:收货人签收 E.交货确认:运输公司回单 货物交付的过程应该闭口循环的过程。 案例二 你应该知道的几个抗辩权利:先履行抗辩权、同时履行抗辩权、不安抗辩权 你应该知道的合同中止: A.中止条件: 应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止履行: (一)经营状况严重恶化; (二)转移财产、抽逃资金,以逃避债务; (三)丧失商业信誉; (四)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。 当

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