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浅议现场施工管理存在问题和对策 　　摘要：施工现场管理问题的存在影响了建筑施工现场的管理水平，也不利于树立建筑施工企业的良好形象。因此，必须从加强施工人员的培训、加强施工材料设备的管理等方面来提高施工现场管理质量。本文探讨了现场施工管理存在的问题及对策。 关键词：现场施工；管理；问题；对策 中图分类号：TU71文献标识码： A 建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量、降低施工成本、缩短工期和提升工程投资收益，因而反思施工现场管理中的问题并采取改进对策对于提高建筑企业竞争力有着重要的意义。 一、现场施工管理存在的问题 1、 建筑施工过程中管理人员管理工作不规范 建筑施工过程管理人员方面的问题有：建筑管理人员的责任不明确，施工管理工作人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等。建筑施工严重违反正常的施工流程，管理人员擅自改变施工的工期。建筑施工违反正常的施工程序，建筑施工过程中管理工作人员存在投机取巧，为私人谋利益的现象，例如将建筑工程多次转包，不仅造成了建筑工程中的资金流失，而且在施工过程中出现偷工减料的现象。建筑施工管理人员的素质有待提高，在实际的施工管理过程中缺乏较强的管理组织能力，使建筑施工中出现“一盘散