浅谈建筑工程项目成本管理优化.docVIP

浅谈建筑工程项目成本管理优化 　　摘要：工程成本是体现一个建设工程管理水平的重要指标，通过构建高效合理的工程管理制度，并在施工过程中运用科学手段加以控制，是稳步降低工程项目成本的关键。虽然近些年国家对房地产行业进行了多次宏观调控，但不可否认的是建筑业依然是并且在未来几年还有可能是我国经济的支柱产业。研究如何在当前建筑成本与日俱增的前提下，有效提高建筑工程项目成本管理水平具有重要的现实意义。 关键词：建筑工程；项目成本；控制 中图分类号：TU198文献标识码： A 近年来我国建筑市场日趋激烈，建筑价格也逐渐的市场透明化。特别是我国实行改革开放政策以来，建筑市场的开放迫使企业不断提高工程项目成本管理水平。如何最大程度的缩短项目工期，节约项目成本，提高项目质量成为各个企业工程项目开工之前所需要重点考虑的问题。但是由于我国建筑成本管理起步较晚，在很多项目上存在着一些成本管理问题，导致有些工程项目不能够按时交工或者中期停工。基于此，本文在建筑工程项目成本管理理论基础上对成本管理措施进行了深入研究，旨在能够找到提高成本管理水平的有效措施。 1、建筑项目投资体制 发达国家建设工程项目都比较重视市场机制的作用，而且均制定了一系列的优惠政策，鼓励其他性质资金进入建设工程领域。这样既能够保证建设工程项目有充足的资金源，同时又能够促进社会自主资金投资空间的发展，最大限度集中