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石化企业商业模式创新内在机理探究 　　内容摘要：商业模式创新已成为现代企业必须具备的核心能力，伴随着经济全球化进程的不断推进，商业模式创新是企业得以持续性发展的关键。一般情况下，企业商业模式创新主要在生产技术、市场需求以及行业竞争等推动下进行，不同企业选择的商业模式创新途径也存在一定的差异，而企业商业模式创新的全过程可以划分为市场环境分析、创新途径选择、组织规划以及实施创新等四个阶段。基于此，本文以石化企业为例，对石化企业商业模式创新过程中可能存在的问题提出对策建议，旨在加速我国石化企业的商业模式创新进程。 关键词：石化企业 商业模式 创新 内在机理 引言 商业模式创新作为提升企业战略性竞争优势的直接途径，是企业应当具备的关键能力，在全球化的经济浪潮下，商业模式创新不仅极大地降低了企业的运营成本，更为企业的持续性发展提供了保障。而石化企业作为我国国民经济支柱性产业，其商业模式创新对我国经济的可持续性发展意义重大。 商业模式不同于盈利模式，它既包含价值的创造，还包括价值的获取等内容，早期对企业商业模式的研究更多的关注于企业产品、营销等内容，现阶段已延伸到战略层次，即关注消费者需求、市场细分以及战略目标等内容。商业模式创新已成为现代企业增强其竞争优势的主要手段，而商业模式创新既可以视作提升企业服务质量提高客户价值的过程，还可以视作商业模式构成要素的创新