管理业务人员如何做好时间管理.pptVIP

Sales如何做好時間管理 倉惶現象 你是否有這樣的經驗？下午就要跟客戶提案了，而你人卻還被困在漫長的會議中。開完會心急如焚地走出會議室，發現剛剛有7通未接電話和8封要回覆的電子郵件，同事卻跑來辦公室和你閒聊；好不容易禮貌地打發了他，手機又響了起來…… 請思考 在一個杯子中裝滿了石頭 試問杯子滿了嗎? 再加入沙子 試問杯子滿了嗎? 時間是要自己一點一點找出來的 思考就是時間管理的源頭 有效的時間管理及要訣 人的一天也有高低潮之分，要求自己隨時都能用百分之百的精力應戰，只會讓人覺得沮喪 列出工作清單 一日之計不在於晨，而是在『昨夜』 分出輕重緩急：利用「重要性」和「緊急度」兩個指標；利用工具輔助提醒，分別放在對的時間來做 連繫的事該如何安排?才有助於業務的績效 多花時間在『重要性高』及『產值性高』的業務活動上 拜訪目標要明確：two P Plan：how long, say what, QA People：find out inside-man e世紀是『人脈等於錢脈』的世代 Thank you! Q A