物料需求规划MRP.PPTVIP

第14章 MRP與ERP 第13章 MRP 與 ERP 學習目標 描述 MRP 最適合的環境。 描述 MRP 製程中的投入、產出和性質。 解釋在主生產排程中的需求如何轉化為較低階的物料需求項目。 討論 MRP 的效益和要求。 解釋 MRP 系統在產能需求規劃中的效用。 概述使用者在 MRP 中所能獲得的潛在利益與可能面臨的問題。 描述 MRP II 及其利益。 描述 ERP 所能提供的資訊及其隱藏成本。 13.1 物料需求規劃(MRP) 是一個計畫和排程的技術，使用在裝配項目的批量生產中。 原物料、外購零件以及其他的裝配件稱為相依需求(dependent demand)，需運用存貨管理技術。 相依需求與獨立需求 存貨管理方式的主要差異來自於需求項目的性質。 當需求項目是由製造產品計畫所衍生時，例如，用於生產完成品的原物料、零件和裝配件，這些項目稱為相依需求(dependent demand)。 舉例： 生產汽車的零件和原物料就是相依需求（因為在任何時期所需零件和原物料的總數量是生產汽車數的函數）。 已完成汽車的需求是獨立的，因為一輛汽車不是另一輛的零件。 獨立需求與相依需求的比較 13.2 MRP 的概觀 物料需求規劃(material requirements planning, MRP) 是一種以電腦為基礎的資訊系統，將主排程之完成品的需求轉換成在不同時間階段之次裝配