卓越管理之道-以事为先-以人为本(学员版).pptVIP

治国：一个模式三件事情 政治：解决公平分配问题 经济：解决资源供给问题 文化：解决欲壑难填问题 传统智慧与现代文明之冲突 认知：少而正 欲望：关虎?饿虎?驭虎 少而弱的欲望 靠道德自律管控满足欲望之手段 认知：多而奇 欲望：放虎?养虎?纵虎 不断刺激更多更强烈的欲望 靠法律管控满足欲望之手段 * 上帝創造人時並沒有想到他們將來會管理他人和組織。 员工迟到奖惩 做有智慧的管理者！ 卓越管理之道以事为先?以人为本 福建?中庚集团?2014/7/13 汪子 什么是管理？ 计划 制定战略， 开发分计划 以协调活动 控制 监控活动以 确保它们按 计划完成 领导 指导和激励 所有的群体 和个人，解 决冲突 组织 决定需要做 什么，怎么 做，谁去做 实现组织 宣布的目标 传统管理?以事为本 两位主管，录用谁？ 有个酒店的湖蟹很有名，每天都能卖出许多。这天他们要招聘一名厨师长，有两位厨师同时前来应聘，按常规，两人将各自上岗试工3天，等6天之后才决定聘用谁。 ??? 第一位试工的厨师很勤快也很有管理头脑，他除了自己带头外，还经常与其他厨师来一场“绑湖蟹比赛”。比赛时，包括酒店老板在内的所有人都为他娴熟的手脚所折服：他5分钟绑20只湖蟹，其他厨师最多绑12只！让老板更加满意的是，他懂得用比赛来提高大家的做事效率！之前他们5分钟最多只能绑10只。 ??? 接