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企业资源计划Enterprise Resource Planning Huang donglin 2007.9 1 制造资源计划MRPⅡ MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)是相对于物料需求计划 （Material Requirement Planning, MRP)而言的。 MRPⅡ是指以物料需求计划MRP为核心的闭环生产计划与控制系统，它将MRP的信息共享程度扩大，使生产、销售、财务、采购、工程紧密结合在一起，共享有关数据，组成了一个全面生产管理的集成优化模式。 MRPⅡ的基本思想 在MRPⅡ中，一切制造资源，包括人工、物料、设备、能源、市场、资金、技术、空间、时间等，都被考虑进来。 MRPⅡ的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时进行生产。 从一定意义上讲，MRPⅡ系统实现了物流、信息流与资金流（货币化的物流）在企业管理方面的集成。可使企业内各部门的活动协调一致，形成一个整体，它能提高企业的整体效率和效益。 制造业的基本公式 要生产什么? (由主生产计划确定) 要用到什么? (由产品结构确定, BOM) 已经有了什么? (由库存记录确定) 还缺什么? 什么时候下达计划? (由MRP 运算得出的建议加工或采购的计划确定) 独立需求和相关需求 独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例