全球整并企业寿命缩短.DOCVIP

全球整併、企業壽命縮短換軌潮文／王之杰、林正文拜「地球是平的」之賜，製造業服務業工作機會陸續外移中國，再加上台灣經濟急速轉壞，政策品質粗糙，行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下，一旦職場的第一軌道，走到盡頭時，培養可轉換的能力，修鍊職場中的「第二軌道」，就成為人生必修課，修課的年紀甚至已經從壯年四十，提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭，在那之前提起勇氣，提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道，開闢第二個人生戰場，就不必擔心家庭、人生，會因工作消失而一起陪葬。你，準備好「換軌」了嗎？「今天大家來幫老同事慶生，看在大家都是彰銀人的分上，等下結帳時，跟洪老闆說一聲，給你們打七五折優待！」嬌小的林月鳳帶著滿臉笑容、扯著喉嚨，在人聲鼎沸的天香回味火鍋店裡，和一大桌的客人寒暄談笑，而原本在櫃台忙著結帳的洪正修，送走一批客人後，也走到林月鳳身邊，兩人一起以茶代酒，向客人致意。在今年三月之前，洪正修和林月鳳這對夫妻，和這桌客人一樣，都是彰化銀行總行的資深員工。洪正修是彰化銀行電子營運處副處長，林月鳳則是行銷策略處的一等專員，在彰銀的年資都超過三十年。「我們本來要同時申請優退，但是總經理陳辰昭一直慰留，去年我先退下來，我先生的退休拖到今年過完年才批准。」林月鳳說。前年開始彰銀為了要讓組織年輕化，開始分階段進行大規模的優退，今年才五十出頭的她，並沒有這麼快打算退休，洪正修比林月鳳長四歲，有資訊長才，在彰銀轉型過程裡負責重要的核心系統更新工作，還有繼續高升的機會。但是彰銀這幾年，在二次金改中，成為多家金控覬覦的對象，早已沒有當年三商銀時代的風光，只要傳出任何有關於經營階層的傳言，幾乎都是負面的，因此每當優退方案一推出，想要主動求去的人都高達三、四百人。「領了優退金，能夠做些什麼小生意，是老同事茶餘飯後最常討論的話題。」林月鳳說，公司列出的優退資格，年齡從四十八歲到五十五歲，很多人都還有未了的經濟壓力，自然想要開創事業第二春。洪正修的大兒子洪哲在天香回味總店工作，一直想要自己開店，因此當他知道爸媽有意退休，便積極說服他們出資，讓從沒有生意經驗的洪正修夫婦，意外地開了加盟店。「這對我們兩人來說，稱得上這輩子最大膽的決定。」環境變動人的一生中，最少會經歷三次轉換職場領域不過，像洪正修夫妻一樣有勇氣、有機會的人畢竟是少數，「有九成優退的員工，美其名是退休，實際上是失業。」彰銀工會理事長曹炳坤說，從去年下半年到今年初，彰銀三批優退中，合計約一千名員工離職，只有極少數的人找到其他銀行的工作，或者是進入親友的公司當會計。「銀行員本來就保守，當年大家都抱著做一輩子的心態，沒想到環境變化這麼快，很多人被優退後，生活雖不成問題，但心境上卻難以調適。」曹炳坤說。自二○○一年「金控怪獸」出現後，五年下來累積有近萬名的銀行員，金飯碗不保，必須另謀出路。「每十年求職市場都會出現『妖魔鬼怪』，威脅大家的飯碗！」被譯成十二種語言，全球印行超過八百萬冊的暢銷求職指南《這樣求職、才能成功》作者理察．鮑爾斯（Richard Bolles）以美國例子指出，這些「妖魔鬼怪」在「某些年頭可能是外國勞工，另一個年頭可能是機器人取代量產工作，接下來的十年，它變身為中國……」因此在未來，多數人的一生中，可能要轉行三到五次。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下，一旦職場的第一軌道，走到盡頭時，培養可轉換的能力，修鍊職場中的「第二軌道」，就成為人生必修課，修課的年紀已經從壯年四十，提前至青年三十。不過，這可不是一堂「營養學分」。根據主計處統計，跨行轉業這個念頭，每年會經過五百萬個台灣人的腦袋，卻只有不到六十萬的人勇敢實踐它，因為如果處理不好，就像帶著一家老小飛上三萬英尺上空，卻沒帶降落傘一樣；但如果及早準備，人生很可能就此峰迴路轉。美國《富比世》雜誌在六月的一篇專文中，模擬了二○二六年職場的樣貌：大賣場Wal-Mart（沃爾瑪）的結帳櫃台，看不到任何一名結帳員，因為早在五年前，結帳員的功能早被RFID（無線射頻辨識系統）這種技術取代了；熙來攘往的郵局裡，幾乎看不到人影，因為人們早已經不再寄信了；連加油站都消失了，因為石油不再是汽車的主要燃料，氫氣成為車輛的主要動力，加氫站取代了加油站的功能，石化工業邁入黃昏；紙本報業也已消失在工作版圖中……。知識經濟全盤改變經濟活動的面貌。「未來二十年，每一個人現在的工作都可能會死亡，那些仍存活的工作，形態也會有重大改變。」全球知名的未來學家托佛勒（Alvin Toffler）斬釘截鐵地指出。連專門「搶」別人工作的中國，不少行業都在消失中。根據中國中央最近修定的《中華人民共和國職業分類大典》中，過