最新中建一局第六建筑有限公司质量部新生培训课件.pptVIP

质量业务系统新入职员工培训 汇报人 徐春林 质量人员基本任务要求 贰 公司质量部主要职责 叁 目录 目录 目录 目 录 五项质量管理工作制 肆 质量管理机构的设置 壹 一、质量管理结构 1.公司质量管理机构： 1.1公司和项目部依据《中建股份施工企业质量管理办法》、《中国建筑一局（集团）有限公司项目质量管理手册》建立质量管理机构；并保持机构的有效运行。 1.2公司质量管理机构由质量决策机构、质量保证机构、质量监督机构组成。 1.3公司质量管理决策机构为公司质量管理委员会，是公司质量管理工作的最高管理机构，由公司法定代表人任主任；主管履约副总经理、总工程师任副主任；委员由公司项目管理部、质量部、科技部、人力资源部、财务部、总经理办公室负责人组成。质量管理委员会下设日常工作管理办公室，办公室设在公司质量部，质量部负责人任办公室主任。公司质量管理委员会主要职责：对公司质量管理的重要事项进行审议并做出决策；协调公司质量管理资源的配置；制定公司中、长期质量管理规划；确定公司年度质量目标及质量奖罚。 1.4公司的质量保证机构必须将相关职责分解落实到人。 1.5公司的质量监督机构为公司质量部，应配置专业齐全的专职质量管理人员，数量采取与公司生产经营规模相适应的原则配置，负责公司的工程质量监督管理工作；项目部的质量监督机构为质量总监及质量部； 2.项目质量管理结构： 项目部应设置质量总监