第十章 生产活动控制.pptxVIP

第10讲生产活动控制;;;4;生产活动控制（PAC）;;A. 离散制造;离散制造代表行业：;（1）车间任务型生产——如，机械制造;特点一：每项生产任务仅要求整个企业组织的部分能力和资源。 特点二：将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织（如，车间、工段或小组）。 特点三：工艺路线灵活。 对于车间任务型生产的组织方式，其设备的使用是灵活的，工艺路线也可以是灵活的。 ;特点一：每项生产任务仅要求整个企业组织的部分能力和资源。 特点二：将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织（如，车间、工段或小组）。 特点三：工艺路线灵活。 特点四：生产计划的编制和管理必须处理大量的生产任务。;特点一：每项生产任务仅要求整个企业组织的部分能力和资源。 特点二：将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织（如，车间、工段或小组）。 特点三：工艺路线灵活。 特点四：生产计划的编制和管理必须处理大量的生产任务。 特点五：库存管理复杂。 库存管理包括了原材料、外购件、在制品、成品、半成品的管理，是最复杂的。;特点一：每项生产任务仅要求整个企业组织的部分能力和资源。 特点二：将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织（如，车间、工段或小组）。 特点三：工艺路线灵活。 特点四：生产计划的编制和管理必须处理大量的生产任务。 特点五：库存管理复杂。;;重复生产的特点;制造业生产