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高速公路行业文化建设探析 　　作者简介：周大鹏（1978-），男，学士学位，现在辽宁省高速公路管理局营口管理处任经济师。 摘 要：随着经济社会的快速发展，高速公路行业文化建设在高速公路管理事业中发挥着重要作用。结合高速公路管理工作的特点，提出高速公路管理行业文化建设的做法及实例，加强高速公路行业文化建，促进高速公路管理事业的科学发展、和谐发展。 关键词：高速公路；行业文化 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号2014 随着经济社会的快速发展，人们物质文化生活的日益满足和丰富，对社会公共服务体系的要求和标准也越来越高。作为承载着推动经济发展的高速公路行业来说，担负着实现社会效益的使命，需要越来越重视自身的文化建设。高速公路的行业文化，要结合高速公路的特点，塑造富有时代特征、凸显特色，成为行业员工理解和接受、能容纳全体员工利益和要求的全新价值观。通过核心价值观的导向作用，形成全体员工的统一理念和行动，以增强实现组织目标的动力，提升高速公路企业的社会形象，得到健康、稳定、持续发展。在此背景下，建立高速公路行业文化是时代的呼唤和自身发展的必然要求。 1 行业文化具备的功能 行业文化所具备的功能以及在促进行业发展中引起的重要作用，得到成功的行业管理实践充分证明。第一，行业文化具有导向功能。它以高度概括和富有哲理性文化内涵指引着行业发展的目标和方向，并逐步深入到职工的精神世界，使职工自觉把行业统一到行业所期望的方向上去，促使职工坚定而执着地为既定目标而奋斗。第二，行业文化具有激励、凝聚功能。对强化职工工作动机，激发职工工作主动性、积极性和创造性都产生了巨大作用。行业文化赋予职工共同的目标、理想、志向和期望，给职工提供了一套价值标准，有利于培养职工的集体主义精神，增强职工对行业的凝聚力和向心力。第三，行业文化具有约束、调适功能。行业精神文化从价值观、道德规范上对职工进行软约束；行业制度文化通过落实、检查和奖惩对职工进行硬约束；而行业物质文化通过为职工提供良好的工作、生活环境和丰富多彩的业余文化生活，更能调适职工心理，调动职工积极性。 2 行业文化建立的基本前提 从建立成功的行业文化的企业或单位不难看出，基本有以下几个前提：一是行业具有核心竞争力，具有行业优势。没有特点的行业不会具有独特的行业文化，缺乏拳头产品和核心竞争力的行业也构不成行业文化，最多只是沿袭和遵循。二是行业要有合理的晋升机制，公开透明，相对公平和公正。让职工工作起来有希望有盼头，定下心来投入工作。让很多职工感到前途渺茫，信心不足的行业也不能建立起真正的行业文化。晋升机制应该让大家看得见摸得着，从自己（或身边的人）身上得到体现，发挥示范效应，带动大家从内心认可的模式中扎实推进，建立起行业文化理念。行业文化是大家心理认同逐渐积累起的内心文化积淀，靠思想政治教育或制度规范只能是皮毛，不能深入内心。合理的晋升机制无疑会推进行业文化建设。三是建立科学薪酬体系。薪酬机制是促进员工认同行业文化的一个重要因素，也是心理认同的底线，构建成功行业文化的企业单位无疑证明了这一点，如海尔集团，中国石油集团。他们的薪酬机制是本行业递进机制比较完善的，让在本行业工作的员工在比较心理中产生优越的自豪感，从而增添工作的激情。情绪对工作投入会产生很大的动力，比较心理是于影响情绪的重要因素。递进的薪酬体系无疑给比较心理注入一股强心剂，让员工自觉的投入工作精力。三是单位充满活力。一个没有生机活力的单位难以构建行业文化。大家没有目标，没有动力，工作只是完成任务，没有将工作当成作品，投入自己思想，只能是人云亦云，循规蹈矩的推着干，形成成功行业文化的几率很低。单位的活力从哪里来？从价值观念得到认同中来，从思路目标得到统一引导中来，从比较心理得到满足中来，从工作有干劲有盼头中来，从心气顺不受羁绊没有困扰中来。构建行业文化首要考虑单位的生机活力。 3 辽宁高速公路具备建立行业文化的条件 辽宁高速公路管理事业从1986年开始，已经走过了20多年时间。从率先在全国修建较长的高速公路，率先在全国创建高速公路管理行业，辽宁高速公路已积淀了深厚的文化管理底蕴，主要表现为以下几点。 3.1 高速公路和人们日常工作生活紧紧联系在一起 辽宁高速从无到有，再到今天路网里程3000余公里，即将实现县县通高速的目标。人们的正常工作生活已离不开高速公路。衣食、住房、出行是当今人们生活离不开的三大方式，而高速公路是人们的出行首选依托。这样一来，高速公路已经对人们工作生活越来越重要，也越来越成为社会的一个重要行业，其推行的管理措施对社会产生深远影响，这就具备了辽宁高速开展行业文化创建的基础和前提。 3.2 几年来的建设，高速公路