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关于企业内部会计管理制度建设研摘要：对企业内部会计管理制度进行建立健全是贯彻国家政策的具体要求，本文对企业内部会计管理制度建设的意义、加强企业内部会计管理制度建设的措施进行了分析，希望给企业这方面的建设起到一定指导意义。 关键词：企业；制度建设；会计管理 1、引言 随着社会的发展，企业的运营也越来越规范化，而内部会计制度是当前企业中管理制度的一个重要部分，它为企业的发展提供了很好的支持。但是由于一些因素的影响，使得企业内部会计管理制度的建设并不理想，基于此，我们对于企业内部会计管理制度建设的研究是有必要的。 2、企业内部会计管理制度建设的意义 首先，企业内部管理制度的建设对于贯彻会计法的法规有着很好的促进效果。我国为了对会计工作进行规范及加强，已经出台了一系列的法规，这些法律法规既是我们进行会计核算、监督及管理的依据，也是我国国家意志的一种体现。而会计管理制度则相当于各种法律、法规在单位中的具体化，是我们对国家的有关会计管理制度进行落实的途径。 其次，企业内部会计管理制度的建设是我们对会计工作进行规范的有力保证。在会计工作中由于所涉及到的利益关系非常复杂，因此依法进行会计工作是一项必然的要求。从以往的会计工作秩序整顿情况来看，很多单位的内部会计管理制度中存在着核算混乱、制度不健全、收支失控等问题，不仅危害了国家利益，也给企业的经营产生了不利的影响。所以，我们要加强企业内部会计管理制度的建设，使其更为制度化及规范化，这样才能做到这一工作的有据可依、有章可循，使其真正的在经济建设中发挥出其应有的作用。 最后，企业内部管理制度的建设是我们对单位经济管理进行改善的必要途径。在企业中，财务会计管理属于一种职能型、综合性的工作，因此，通过一套比较完整规范的内部管理制度，能够帮助财务管理工作更好地融入到内部经济管理之中，使其在内部管理的各个方面、各个环节发挥作用。 3、企业内部会计管理制度建设 3.1加强内部会计管理体系的建设 所谓企业内部会计的管理体系，主要指的是会计工作的组织体系，在我们的工作中具体可以做好为以下几个方面：首先，企业领导要全面负责企业会计工作，对会计机构、会计工作人员、会计机构负责人以及其他人员执行会计法规、规章及制度的过程进行监督，使这些制度能够得到更好的落实和贯彻。此外，还要确保会计资料的真实、合法、完整及准确，确保工作人员忠于自身的职权。 其次，对总会计师在工作中的领导责任进行明确。在《会计法》及《总会计师条例》中，对于总会计师的责任进行了明确的规定：领导企业的财务管理、预算管理、成本管理、会计核算及监督等工作；在企业重要的经济问题上发挥出分析及决策的能力；负责企业财务机构的人员配备及设置；对会计人员的考核及培训进行组织；为会计人员依法执行其权利提供支持。在当前的企业形式下，总会计师更要明确其自身的责任，加强对资金的合理组织及调配，提升资金的利用效率，避免资金失控现象的发生。 第三，对会计机构负责人及主管人员的责任进行明确。在不同的企业中，企业要根据自身的情况来进行这一工作，使他们更好的发挥出应有作用。 第四， 对会计机构和其他职能部门的关系进行明确规定。这里的其它职能部门主要有统计部门、审计部门、销售部门、工资部门、物资管理部门等，它们和会计机构也有着非常紧密的关系，工作中往往会存在较多的业务联系，因此，对其关系进行明确的规定可以帮助企业对其经营管理活动实现更好的考核及监督。 3.2发挥出激励机制的作用 在企业的内部各层次中，为了能够更好地完成委托，我们需要对广大职工的积极性进行调度，而内部决策会计方法是一个有效地途径。具体来说，内部决策会计主要是指当企业组织及成员在选择具有更大经济效益方案的时候，为了使自身可以获取更为合理的行动计划所采取的一种方法，这种方法相对于传统的决策会计有较大的区别，一般来说，传统的决策会计主要是在上层领导对整体方案进行选择的时候使用，而企业内部决策会计则属于企业各层的管理人员及权责人员在进行最优方案的选择时使用，这就将上层领导、中层管理者、 计划人员、质量管理人员、工程人员、采购人员、推销人员以及设计人员都包含在内，可以说只要是各层次人员都参与到了方案的选择中，都属于企业内部会计。 在内部决策会计中，其核心是对每次工作方案进行成本的计算及损益的确定，这也是我们落实贯彻激励机制的一个具体措施。具体的工作中，各层次人员在行动前要对方案进行预测，预算机会成本及损益金额，以其作为选择最优方案的依据。基于此，机会损益以及损益分析是内部决策会计进行方案选择过程中的基本方法。此外，在内部决策会计中另一个最为有效的方法是附加价值的分析， 企业中的各层人员在对选择方案的过程中，首先要对方案所创造的附加价值为多