关于加强建筑电气工程施工管理探析.docVIP

关于加强建筑电气工程施工管理探析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于加强建筑电气工程施工管理探析

关于加强建筑电气工程施工管理探析摘要:在建筑工程管理中,建筑电气工程管理占据着重要地位,其工程进度、施工质量等因素都会对制约着整个电气工程的质量。在建筑电气工程中出现任何问题,都会对设备运作产生影响,从而中断建筑主体工程,甚至会酿成重大事故。本文从工程监理角度出发,对建筑电气工程全过程,从项目立项、项目设计到项目施工、项目竣工验收的各环节进行了分析,探讨出电气工程施工管理的有效办法,以求实现建筑电气工程施工安全、设备调试和施工质量的有效控制。 关键字:建筑电气 施工管理 问题 办法 中图分类号:F407.6 文献标识码:A 文章编号: 一、前言 在整个建筑工程项目中,建筑电气工程虽然不是其主体工程,但是随着用户生活质量要求的不断提高,对电气工程提出了更高的要求,这也就引起了建筑行业对电气工程的重视,具体表现就是在电气工程上的资金投入明显增多。建筑电气工程是建筑工程的一个重要组成部分,电气工程的工程进度、施工质量等因素都直接影响着电气工程的整体质量和建筑使用水平。在建筑电气工程中出现任何问题,都会对设备运作产生影响,从而中断建筑主体工程,甚至会酿成重大事故。因此,住户的生活、工作环境的安全性、高效性、经济性进而舒适性,都是建筑电气工程需要考虑的重要因素。 二、电气工程概论 电气工程涉及的范围非常广泛,其包含的内容也较为复杂。电气工程主要包括了照明、配电、自动化仪表、电梯、建筑智能化、火灾报警等工程。从项目流程来看,电气工程主要包括了项目设计、项目施工及竣工验收三方面内容。 建筑电气工程不是独立存在的,它与建筑工程本身是密不可分的,从建筑项目的立项直到竣工,电气工程都始终贯穿其中。电气工程的施工时间介于主体工程竣工和建筑装修之间。由于电气工程的工期较短,所以可能会与主体施工有重合。因此,电气工程在施工前就要做好计划安排,建立健全施工管理体系,同时施工紧急预案的制定也是非常必要的。协调好各方面关系,以保证资金的充足、工序和场地的有序,工程的顺利运行,使电气工程的施工操作规范化,同时保证施工进度。由此看来,在建筑电气工程中,进行有效的施工管理是非常必要的。 三、建筑电气工程前期的施工管理 建筑电气工程的前期工作以技术准备为主,这一时期的施工管理主要包括了技术要求、预算管理、施工规范等内容。施工监理主要需要对设计委托书、图纸、以及施工管理人员的技术进行审查。 (一)审查设计委托书 设计委托书对于电气工程项目的工程质量、施工安全都有着重大影响,所以设计委托书的审查工作是非常重要的。在设计委托书中,包含了建筑单位对建筑物中各种电气功能的要求,设计委托书的内容要尽可能地做到详细、完善,从而有利于电气工程施工图的完整设计。设计委托书主要包含了建筑物的电气功能要求、设备用电的计算系数、供配电设计等级、线材情况、电源配置的位置、电源配置的方式、设备型号、电气连接要求、施工工作制、施工时间等内容。电气工程施工管理都要以设计委托书为总原则和主线。 (二)审查图纸 在施工图设计完成以后,施工监理要依据设计委托书、相关设计规范和施工规范、电气工程预算,对施工图中的强弱电线路布置、电气技术指标、设备布置、设备选型等方面进行初次审查。 1、对图纸总体方案和预算部分进行审查。只有做好该项审查,才能实现项目工程造价和电气功能性的有效管理和控制; 2、技术交底的审查。对于设计单位做的技术交底,要对进行审查,做好图纸说明。技术交底的审查主要包括如下内容:各种设备的布置位置、管线布局及走向、配管线走向是否可行、合理,是否有安装方法的说明,图纸关键部分是否有详细说明,是否标明了线材和设备的型号、数量及安全要求。 一般来说,工艺设备的要求是由使用单位所提供的,所以建设单位在订货的时候,必须要严格把握质量,在控制设备质量的同时,也合理控制产品价格,从而实现电气工程预算管理和施工管理的有效结合。 (三)施工管理团队的技术审查 对于电气工程的施工管理团队,其成员不仅要具备电气工程专业的技能、还必须要有相关施工管理的实践经验,同时还要熟悉并掌握相关的法律法规、建筑电气工程的施工规范及技术标准,这样才能很好地把握设计意图,了解设计理念。 施工管理团队在进场后,施工监理首先要协助其建立起项目施工组织设计,它是实现科学的施工管理的重要手段;其次还要建立设计变更和过渡工程的审批制度、概预算管理编制、安全用电技术措施编制等;另外,还要建立相应的档案。针对施工单位要建立起技术交底制度,对于技术交底材料要进行签字,并标明交底日期,以便ISO(国际标准化组织)质量认证体系进行质量追踪。施工管理团队还要向施工人员以及用电人员说明电气施工内容、施工技术标准和要求、安全用电技术措施。

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档