领导力基础课程(三)-自我认知.docVIP

《自我认知》 一、本节课程我们学习自我认知，互动：“为什么要认识自己？”为了发现自己的优劣势，了解自己的发展、学习方向。 二、本次课程 培训的目的：是掌握一种自我认知的方法； 培训对象：是骨干员工； 本次课程主要有四项内容： 1、自我认知的意义； 2、辅助方法：魔兽特质分析； 3、发挥你的优势—不同特质个体的成功法则； 4、结合“经理角色认知”分享发挥优势的行动方案。 三、为什么需要自我认知？美国“股神”沃伦巴菲特(此人眼光长远，有20年的展望，对事物有独特的见解，并信任员工)在内布拉斯加大学与学生交流“我和大家并无大的不同，我和大家不一样的地方是：做我自己喜欢做的事情，并且坚持做下去。 四、自我认知的层次分为：身体层次、人口学层次（统计学角度：出生地、年龄、排行……）、经验层面（教育、经历、岗位、工作职责……）、心理层面（兴趣、性格、态度、能力倾向……）、精神层面（信念、人生观……） 我们一般认识朋友常用的途径有：邮件、自我介绍、形貌特点、为人处事……自我认知就好比是照镜子，看清楚自己的优缺点。 五、自我认知的方法介绍，自我认知是系统工程，要循序渐进。 六、自我认知的方法有很多种类，比如：性格测试、360度考评、算命、星座、血型、属相……，此次我们使用魔兽特质来进行自我认知，主要目的是测试基本行为，测试对环境的反应，对可预见的行为反应等等。 七、小练习：魔兽特质测试。 时间：10分钟 测试方式：每位学员一份PDP行为风格测试 测试完毕后把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数； 把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数； 把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数； 把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是的“猫头鹰”分数； 把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。 八、老虎特质高的人是“支配型”特质 --这类人喜欢支配别人，会经由直接和强力的行动控制周遭的环境。 --这类人竞争心强、追求控制、结果导向，性情易怒，而且可能会与人发生摩擦。 --这类人一旦目标确立，会毫不犹豫地采取行动，且经常能在逆境中克服抗拒与阻力。 九、老虎的职场特质 老虎的你（支配型） 工作的行为是： 强调任务的执行 喜欢独立作业 具冒险的工作精神 喜欢主控现场 工作有成果时心情会特别好 若上司能力不足容易挑战领导 十、孔雀特质高的人是“表达型”特质 --这类人能有效的说服他人以及与人互动。 --这类人透明沟通、热心、有同理心、乐观，是优秀的沟通人才。 --这类人有活力且外向，社交式的互动跟社会认同更能够激励这类人。 十一、孔雀的职场特质 孔雀的你（表达型） 工作的行为是： 擅长润滑人际关系 创造愉快的工作环境 具有同理心的工作模式 工作中喜欢与人沟通交流 会察言观色掌握状况 有时会通过第三者传讯息 工作中喜欢推销自我的理念 十二、考拉特质高的人是“耐心型”特质 --这类人有耐心且沉着、稳定、随和； --这类人乐于与人合作，行为稳定且一致，对改变反应速度慢，缺乏快速行动力； --这类人在安定、重复性的环境中做事最有效率。 十三、考拉的职场特质 考拉的你（耐心型） 工作的行为是： 不喜欢兴风作浪、挑拨是非 与同事采取和平相处、平易近人 工作理念一切随缘、不过度强求 愿意花时间了解工作内容并求取最佳状况 能服从既定的工作模式 工作情绪稳定并平静面对压力 讨厌强势领导 十四、猫头鹰特质高的人是“精确型”特质 --这类人具有对制度、规则忠诚与保守的特质； --这类人有抗拒改变的倾向，有强烈的是非观； 这类人严肃、忧郁且安静，经常是完美注意者，即使是在不利的环境中，对于细节的关注及自己所设定的高标准，他们仍会坚持。 十五、猫头鹰的职场特质 猫头鹰的你（精确型） 工作行为是： 喜欢事前先规划； 工作中具有责任感； 对事情容易观察细节； 工作对人态度比较严谨； 对事情进展采取比较保守方式面对； 不希望做不确定的事情； 找机会证明自己的处理或判断是对的。 十六、特质是怎样被激活的？ 十七、你最像谁？ 善于掌握的 十八、性格类型快速判断法 行为模式： 做 D I 说 十九、对魔兽特质的正确认识 魔兽特质只是自我认知的众多方法之一 每个人都同时具有4种魔兽特质，只是含量多少不同 特质没有好坏之分，每种特质反映了一种习惯行为方式 每种特质都有其优势，在适合的环境中能够发挥不可替代的价值 认识特质应该是成长的催化剂，而不应该成为抗拒成长的借口 二十、四种特质人群的优势 老虎型：具独立性、有决心、目标感强、有主见、果断决定、立场坚定 孔雀型：活泼外向、精力充沛、兴致浓厚、快乐合群、不怕竞争、善于社交 猫头鹰型：有逻辑性、可信赖