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关于深化国企思想政治工作几点思索
关于深化国企思想政治工作几点思索我国的国有企业是建设和支撑社会主义事业的经济基础和重要力量,具有十分重要的地位和作用。然而,随着对外经济交流的增加,国内市场与国际市场的融合度加大,大量西方式的企业管理技术传入并应用到国有企业管理中,特别是以刚性制度为代表的科学管理的导入和国家干预经济的逐渐弱化,物化式的西方管理模式造成了一些企业重物质激励、轻思想能动的现象,也使国有企业的制度设计、流程营运、控制方式、考核办法也悄然地发生了变化。在中西管理方式不断融入和调整、社会利益分配方案处于不断变动、企业员工主人翁意识逐步下降的情况下,对原有的国有企业思想政治工作体系带来了不小的冲击,其中代表性之一就是把原来数十年培育起来的员工“我要管理”推向了“我被管理”的局面,直接影响了国有企业员工工作的积极性、创新的主动性和管理的民主性。面对越来越多的企业新情况、员工新问题和管理新挑战,深化和呼唤国有企业的思想政治工作管理创新成为了当前的一项重要课题。
一、影响当前国有企业思想政治工作的因素分析
第一,识存在偏差。一是“对立论”。国门的开放使大量西方企业管理思想和理论引入到了国有企业管理中,重直接经济效益的思想观念把一些管理者及员工带入到了“物质至上”的思维中,对间接创造经济效益的思想政治工作出现了轻视、忽视和短视,用对立论的观点看待思想政治工作,否定思想政治工作的能动作用。还举例说,西方的企业在强大的市场竞争中,压力比国企大,管理比国企难度高,市场比国企复杂,但西方企业里并没有思想政治工作,也没有目前我国国企那样多的政工师、高级政工师之类的专业人才,但他们生产的效率比国企高,管理的水平比国企强,处置风险的能力比国企好。相反,在市场竞争中的我国国有企业,由于受到一些条条框框限制,不仅增大了企业成本,也降低了效率。二是“过时论”。“一切向钱看”成为了一些员工的座右铭,以至于出现了“宁可坐在宝马车里哭,也不愿意坐在自行车后面笑”的特殊现象。还有的举例说,在西方国家里,思想和道德是一种自发的水平展现,与经济发展同步增长,即经济发展了人的思想道德同步上升,所以在西方企业没有政治说教,也不搞所谓的“见义勇为”、“学习雷锋”等意识形态和道德建设,好人助路人、富翁助穷人的人和事一点也不比我国差。
第二,工作存在形式主义。形式主义的危害很大,因为形式主义所带来的是重外表、轻内容,重程序、轻实质,重过程、轻效果的脱离实际的工作方式,久而久之使企业思想政治工作失去活力。主要是存在一定程度的假大空现象。目前,国有企业在思想政治工作中,行政的色彩还有一定的市场,有的国有企业还极力模仿政府的级别,用政府的方式开展企业生产经营活动,把经济活动分析会、职工代表大会、股东代表大会和重大经济事项公示会开成了人大代表会议和外交新闻发布会。有的员工直接评价说,国有企业的这种方式,理论上永远站的住脚,但实施起来,不是画饼充饥,就是隔靴挠痒,用“正确的废话、套话”能够解决企业的发展、改革和进步的问题吗?这样的方式不仅没有发挥出思想政治工作的效能,还产生了员工一定的逆反心理。这是其一,其二,对于思想政治工作的评价采用“单纯经济效益”的观点,导入了西方科学管理的量化模式,采取违背思想政治工作不可直观性的内在规律,硬性采取指标上墙、数字到位、效益到岗的考核模式,把思想政治工作从“无形劳动”转化为“有形管理”,以直接的、直观的、眼见为实的经济效益论衡量思想政治工作的效果,把思想政治工作推向了形式主义的另一个极端。
第三,效能存在弱化。一是观念弱化。国有企业的改革与发展是主题,重心是企业的效益、员工的收益。这样的观念是正确的,但也成为了一些员工“见物不见人”的理由,对思想政治工作采取了可有可无、似管非管、放任自流的态度,使思想政治工作的效能出现了弱化现象。二是配置弱化。在组织机构方面,“减员增效”的第一刀总是落在从事思想政治工作的组织机构和人员身上,用“大政工”的方式进行“关、停、并、转”。特别是一些基层思想政治工作岗位,专职机构和人员越来越少,兼职机构和人员越来越多,有的思想政治工作者同时还兼有工会、纪检、计划生育三份工作,其思想政治工作的效能可想而知。三是投入弱化。无论是人力资源投入、办公机具投入还是人员待遇,都出现了弱化问题。有的把从事企业思想政治工作的员工直接定位为三类管理人才,在工资待遇、业绩评价、岗位晋升等方面与技术干部区别对待。四是创新弱化。由于国有企业受国家计划经济的影响较大较深,一些观念和方式还没有真正转变过来,有的仍在用“穿新鞋走老路”的办法应对思想政治工作中出现的新情况、新问题和新挑战,创新能力不足也成为了工作中的一块短板。
二、深化国有企业思想政治工作的基本思路
第一,用科学发展观导入与时俱进的创新理念。科学发展观是指导国企发展的重要理念,也是强化企业思
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