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关于湖南文化产业可持续性发展若干思索摘要：近年来，湖南文化产业获得了长足的发展，规模不断扩大，品牌逐渐凸显，但在发展的过程中，也存在着资金支持不足，专业人才缺乏，发展不平衡等问题。在外部环境竞争日益激烈的情况，实现湖南可持续性发展就必须要延伸产业链，深化文化产业集群；拓展融资渠道；深挖农村文化消费市场。 关键词：湖南 文化产业 可持续性发展 思考 文化产业是以版权产业为核心的提供精神产品的生产和服务的产业，属于典型的“资源节约型和环境友好型”产业，被公认为21世纪全球一体化时代的“朝阳产业”、“黄金产业”。依托深厚的文化底蕴和丰富的文化资源，经过多年的探索和实践，湖南文化产业获得了突飞猛进的发展。“电视湘军”、“出版湘军”、“动漫湘军”和正在崛起的“传统湘军”让湖南文化产业蜚声业界，享誉全国。当然，在这些光环的背后，湖南的文化产业也有自己的短板：产业集群度不高，高端人才缺乏，融资渠道单一等等。因此，要想实现湖南文化产业的可持续发展，变“文化大省”为“文化强省”，就必须克服自身存在的不足，用新的思维、新的方法推动文化产业健康有序的发展。 一、湖南文化发展存在的不足 1、 改革步伐缓慢、体制制约文化产业发展 经过多年的发展和实践，湖南文化体制和机制已进行了不少的革新，但在总体上还存在着一些体制性障碍。湖南文化产业的核心大部分都是国有企业，在市场经济中，早已证明国有企业很难培养出真正的竞争力。而在管理上，文化产业存在着条块分割、多头管理、政企不分，文化市场多头执法等问题，这种格局一方面不利于文化资源的合理配置，容易造成资源的重复投入和浪费。另一方面文化企业“婆婆”过多，一个项目可能要获得几十个审批许可才能运作，从而影响企业参与竞争的时机。 2、资金投入不足、融资渠道单一 文化产业的发展离不开资金的支持，但由于文化产业自身所特有的无形资产比重大，担保能力差，回报周期长，中小企业居多等特点，使湖南文化产业一直面临“资金投入不足，融渠道单一”的发展瓶颈。湖南文化产业的投资主体主要是政府，而在融资渠道方面，高度依赖银行贷款，间接融资占总融资比例较高，且以信贷资金融资为主，直接融资渠道狭窄。截至2010年末，湖南共有4家上市文化企业，占境内上市文化企业总数的25%，但累计融资只有69.9亿元，占上市文化企业累计融资总额比重远远低于企业上市数量占比。[1] 3、高端人才、专业人才缺乏 文化产业属于创意产业，对人才的依赖程度非常高。近年来，湖南省虽然通过选拔推荐、挂职锻炼等方式培育和引进不少优秀的人才，但从业人员大多集中在生产、销售领域，真正既懂文化又懂管理经营的高端专业人才却少之又少。文化产业的从业人员，不能仅仅是普通意义上的艺术家，而必须是真正的产业经营者。同时，湖南位居中部地区，在吸引人才方面不具备地理优势，外省人才不愿进来，本省优秀人才又留不住。总之，目前湖南文化产业人才总量低、专业结构和流向行业不合理等特征正在制约着文化产业的做大做强。 4、文化产业分布高度集中长株潭、地区发展不平衡 虽然近年来产业区域不平衡状况有所改善，但仍高度集聚于长株潭城市群。2006年长沙GDP占全省的比重为23.8%，而长沙文化产业增加值占全省的比重高达50.8 %，其他8个市州不到30%，张家界、湘西、怀化等具有旅游、文化优势的地区的文化产业占全省的比重不到5%。2009年，长株潭城市群文化产业增加值为434.28亿元，占全省文化产业的63.7%，而三市GDP占全省GDP总量的42.2%。三市文化产业增加值占GDP比重达到7.9%，高出全省平均水平2.7个百分点。其余州市的文化产业占GDP比重均低全省平均水平。 二、实现湖南文化产业可持续发展的策略 尽管目前湖南文化产业已成为湖南的支柱产业，“湖南文化现象”更是备受全国关注。但与发达国家和沿海地区相比，湖南文化产业还只是出于产业链低端和发展初期。在美国，文化产业所创造的社会产值占社会总产值的比重已超过30%；日本文化产业产值占其国内生产总值比重超过20%；截至2010年末，广东文化产业增加值2524亿元，占中国文化产业比重超过四分之一。可见，湖南文化产业发展还有很长的路要走，实现文化产业的可持续性发展还得在资金、消费市场、人才等方面下功夫。 1、深化文化产业集群、延伸文化产业链、加快形成文化产业大发展的战略格局 产业集群是指在某一特定领域中（通常以一个主导产业为核心），大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，通过协同作用，形成强劲、持续竞争优势的现象。产业的集群化发展可降低集群内企业的交易成本和的风险成本；能够提高集群内企业的生产效率和效益规模。[2]扩大企业规模，提高产业集中度是湖南文化产业做大做强产业的必由之路。以长株潭为核心增长极发