年终总结合集2-总经理助理年终总结.docVIP

总经理助理年度工作总结 根据公司《岗位职责描述》总经理助理的主要工作职责如下：　　在总经理领导下负责的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。在总经理领导下负责具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。负责内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。　　：参谋、协调、服务　　年来，在公司的领导各大力支持下，完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要如下：　　年来的工作实践使我到，作为一个助理要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司在实际工作中我的是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预工作。只有把“位置”认准，把搞清，自觉维护之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职的。办和协调是我的主要工作之一，，但都给予了我很大的支持，力争到对工作主动办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此年来的工作相对还比较顺利。　　为发挥好参谋助手作用，真正为公司和工办一些实事，在实际工作中方式了解生产经营情况，倾听各领导和工的建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理反映 　　　承办工作是主要工作之一，有来自、，也有来自外部的，但主要是来自公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是，如何处理和承办好每一项工作，我一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向工负责。　为了提高人员的思想素质和工作作风，采取方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到是一种荣誉。二是坚持各项制度的落实，； 　　虽然作了一些应该作的工作，这与领导和各的大力支持是密不可分的，但，问题也还不少，主要：? 　　1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为参谋还不到位。? 　　2、。? 　　、为服务的深度还不够，需进一步加强服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、发展做出新的贡献。?