《工程项目管理》课件-第七章-工程索赔.pptVIP

第一章 工程索赔 教学目的和要求： 1、熟悉建筑工程索赔概念、索赔的分类和施工索赔的起因 2、掌握施工索赔的程序与计算 3、熟悉索赔的管理任务和原则、对索赔的审查、对索赔的反驳、对索赔的预防与减少与索赔的解决的方式 工程索赔 第一节 概述 一、概念 是合同履行中，对于并非自己的过错（不属于自己风险），而是应由对方承担责任的情况下造成的实际损失向对方提出的经济补偿要求。 注：（1）并非自己的过错 （2）是对方或客观原因造成 （3）一定要有实际损失 （4）规定时间、规定程序向对方提出 （5）是经济补偿而不是惩罚  第一节 概述 三、索赔的分类 1、按索赔当事人分类?? （1）? 承包人与发包人之间索赔；?? （2)? 承包人与分包人之间索赔；?? （3）? 承包人与供贷人之间索赔；?? （4） 承包人与保险人之间索赔。 2、按索赔事件的影响分类 （1）? 工期拖延索赔? 由于发包人未能按合同规定提供施工条件，如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等；或非承包人原因发包人指令停止工程实施；或其他不可抗力因素作用等原因，造成工程中断，或工程进度放慢，使工期拖延，承包人对此提出索赔。 （2）? 不可预见的外部障碍或条件索赔? 如果在施工期间，承包人在现场遇到一个有经验的承包人通常不能预见到的外界障碍或条件，例如地质与预计的(发包人提供的资料)不同，出现未预见到的岩石、淤泥或地下水等。?（3）? 工程变更索赔? 由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序，造成工期延长和费用损失，承包人对此提出索赔。 （4）? 工程终止索赔? 由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出索赔。 （5）? 其他索赔? 如货币贬值、汇率变化，物价和工资上涨、政策法令变化、发包人推迟支付工程款等原因引起的索赔。 3、按索赔要求分类 ?? （1）? 工期索赔? 即要求发包人延长工期，推迟竣工日期。?? （2）? 费用索赔? 即要求发包人补偿费用损失，调整合同价格。 4、按索赔所依据的理由分类?? （1） 合同内索赔? 发生了合同规定给承包人以补偿的干扰事件，承包人根据合同规定提出索赔要求。这是最常见的索赔。? 合同外索赔? 指工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围。在合同中找不出具体的依据，一般必须根据适用于合同关系的法律解决索赔问题。 ?? （2）? 道义索赔? 指由于承包人失误(如报价失误、环境调查失误等)，或发生承包人应负责的风险而造成承包人重大的损失。 5、按索赔的处理方式分类 ?? （1）? 单项索赔? 单项索赔是针对某一干扰事件提出的。索赔的处理是在合同实施过程中，干扰事件发生时，或发生后立即进行。它由合同管理人员处理，并在合同规定的索赔有效期内向发包人提交索赔意向书和索赔报告。?? （2） 总索赔? 又叫一揽子索赔或综合索赔。这是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法。一般在工程竣工前，承包人将工程过程中未解决的单项索赔集中起来，提出一份总索赔报告。合同双方在工程交付前或交付后进行最终谈判，以一揽子方案解决索赔问题。 四、建设工程索赔成立的条件和依据 （一）1、索赔成立的条件如下：（1)、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；?? (2)、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；?? (3)、承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告。 2、施工项目索赔应具备的理由 （1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失；?? (3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；?? (4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；?? (5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；?? (6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；?? (7)非承包人的原因导致工程暂时停工；?? (8)物价上涨，法规变化及其他。 3、常见的建设工程索赔 ?? (1)因合同文件引起的索赔?? A、有关合同文件的组成问题引起索赔；?? B、关于合同文件有效性引起的索赔；?? C、因图纸或工