「埋」进土豆练内功 杨伟东 我就是爱折腾.docVIP

「埋」进土豆练内功 杨伟东 我就是爱折腾 　　杨伟东这一年里没少折腾。 从去年3月优酷土豆集团宣布任命杨伟东为土豆总裁开始，他的折腾阵地就挪到了土豆。那是自优酷土豆合并以来，土豆高层一次重要的人事变动。很多人疑惑，杨伟东时代的土豆还会是原味儿吗？ 他重新思考和调整土豆的战略方向、厘清架构，用自己的调性去规范校正土豆的调性，每个人都倒空重来。在其他视频网站继续买版权、拼流量、卖广告的2013年，他带领土豆开始转型与品牌一同做年轻人营销的内容合伙人，重塑自身版权差异化下做线下品牌。2014年他们将准备发力自制剧，梳理UGC。2013年，杨伟东和土豆“自我折腾” 整整练了一年内功。但他的折腾才刚刚起步。他超乎寻常地忙，他知道自己未来两到三年里都不会轻松。 杨伟东天生爱折腾。面对记者，他也用这样几个关键词形容自己：好奇、折腾、激情——热衷于各种新奇的事物，比如最近好奇网络直播；自工作以来就一直在变化、折腾；“一年365天，很少有不打鸡血的时候”。 当年他辞掉电力公司的“铁饭碗”一头闯进互联网，折腾进联想，再到诺基亚，其后又辞职创业。明明创业也进入了良性阶段时，他又选择了一个更大的挑战——“临危受命”来到土豆。“折腾得有点大，有必要吗？其实你自己创立的那家公司也挺好的，团队也满意，你非得来挑战。但对于我的人生来说，好多时候就是这样。”杨伟东说。 “每个人都是生活的导演”，2013年里杨伟东给土豆打上了“青春、个性、自主、有趣”的新标签重新导演、调整、升级。临近年关，随着土豆新Logo笑脸土豆的展现，全新的土豆也开始崭露头角，业界嗅到的土豆味儿似乎更浓了。 加速备船出海“开始就是结果” 一代人有着一代人的西藏情结，年轻人也向往这一非凡之地。前不久，土豆联合MINI中国支持年轻人追寻自己的梦想，联合出品了纪录片非凡之旅《进藏》。 杨伟东带领他的团队在2013年折腾出了创新的土豆品牌营销模式，他们与品牌客户一起，为年轻人创造内容，深度互动，品牌联动线下创造营销价值。2013年以来，他们一共做了近10起品牌活动，真维斯《青春的选择》、动漫嘉年华等，备受好评。“动漫迷都疯了，大家感动得一塌糊涂”，这样的情况屡见不鲜。 事实上，这些品牌活动并非一蹴而就，在杨伟东新进入之际也没有完全想好要做这些。 加入进来的杨伟东要想得特别透的是，土豆的整个性质、战略重点到底是什么。然后，配合战略重点的架构怎么调整，应该招聘、调配什么样的人，需要先人后事。 土豆并入优酷成为一个集团之后，这一年的市场变化极快，移动、O2O、大数据，不断推陈出新，竞争对手也在成长。杨伟东既要厘清土豆的战略方针，也要跟上互联网、移动互联网日新月异的大潮。 不能什么都做，他一直在梳理中行进。哪个人合适，哪个人不合适，亲自招来的人，他也会亲自把人请走。2013年，土豆经历了频繁的架构调整期。在这一年，人事和品牌的挑战也是优土所面临的最现实的挑战。土豆和他都沉寂了好几个月。一直到9月份，杨伟东之前向业界透露的“提到土豆不再是土豆网” 终于隐现端倪，土豆开始一个跟一个做线下活动打造品牌。 从2013年3月加入土豆已经9个月了，这是一个互相适应的过程。这中间杨伟东带领土豆在摸索中悄然发生着变化，集团也在变化，在BU化，双方之间相互影响。 直到2013年12月左右，杨伟东才舒了一口气，认为人和架构已经差不多了。“之前我宁可有人一直在说我，伟东你动作有点慢——我这个人动作其实挺快的，是个急性子，但是磨刀不误砍柴工。”土豆需要再练这样的内功。 他感慨：人们经常奔着结果去做很多事情，但对我来讲我的人生就是不停地经历。一辈子太短，你想要去经历的事情绝不要只想不做。你去做就已经成功了，就是结果了。至于最后成与不成，有些是态度有些是运气，有先天、后天、内力、外力等很多因素。 重要的是开始做了。这就是杨伟东在土豆开始的新征程。事实上，土豆的品牌效应已经开始显现。人们提到土豆，开始想到土豆品牌而不止是土豆网了。加入土豆，古永锵正是看中了杨伟东在诺基亚的市场营销经验，杨伟东是年轻态的，文艺的，充满理想的，又是善于做市场的。 手把手战略落地用自己的调性规正土豆的调性 早上7点杨伟东就开始在他们群里发微信了。有一个好的东西大家分享一下；有什么事情他的看法是怎样的；还有一个事情谁要办一下，他就在微信群里面催。他现在的指令几乎能到达底层的每一个员工。一个员工说杨伟东，精力旺盛的老板早上在发信息，晚上也在发信息，上午在开会，下午在开会，晚上还在开会。 可是，此前土豆的内部会议上，常常是杨伟东的“独角戏”。 他每每提出一个观点后，立刻就能从参会者的反应、表情看出大家的不解。比如一开始，需不需要做移动，花多大精力