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关于加强水利工程施工管理必要性探究 　　【摘 要】随着，我国科学技术的不断发展对水利工程的施工管理的要求也在不断提高，由于水利工程的施工管理的内容涉及范围比较广泛，并且对其影响的因素很多，这样就使得其中存在了很多的问题，如在施工管理体制，管理人员的技术水平及施工的目标等中存在一些问题，本文将会对水利工程施工管理中出现的问题进行了分析，并对其中的一些问题提出了一定个建议，只有这样才能更好建设水利工程。 【关键词】水利工程；施工管理；问题；建议 1、前言 水利工程是我国重要的基础设施，主要是用于对地下水或是地表水进行调控，充分利用自然的资源，并满足人们对水资源的使用。水利工程的实施时比较复杂的，并且对其影响的因素众多。对水利工程实施管理的目的主要提高水利施工的效率及质量，只有良好的管理才能使得水利工程实现好的效益，但是目前我国的很多水利工程实施工程中存在很多的问题，主要是由于水利工程的管理不到位，这样一方面使得水利工程的质量得不到保证；另一方面使得水利工程的不到正常的维修，这样给人们的生命安全带来很大的隐患，可见加强对水利工程的管理的重要性。 2、水利工程施工管理的内容及特征 2.1水利工程施工管理的内容 水利工程施工的管理主要是指对施工方案及施工过程的管理，主要内容：第一，加强对水利工程的管理工作并在保证质量的前提下，提高工程的质量并降低工程的成本；第二，施工管理中需要协助相应的人员对工程进行审查工作，并提出切实可行的措施；第三，严格按照国家的标准进行工程的建设，并在工程的结尾需要对工程的质量进行验收，只有这样才能保证水利工程的施工质量。 2.2水利工程施工管理的特征 水利工程施工管理的特征主要表现在以下一些方面：第一，管理涉及到的内容广泛 这方面主要是指在进行水利工程施工时需要考虑到环境，工业及农业等方面的内容，可见水利工程的管理涉及的门类之广；第二，涉及到很多的法律法规 在进行水利工程的建设中需要考虑到很多的因素，其中包括有关环境及交通等法律或法规；第三，不确定性强 这主要是指进行水利工程施工中存在很多的不利因素，如自然灾害，社会及经济方面的影响等这些都将会使得水利工程存在很大的不确定性；第四，由于不同的地方的环境及气候差别很大，这样就使得水利工程的建设不同的地方是不同的。 3、水利工程中存在的问题 3.1体制问题 由于公司管理中对责任的分配不到位，这就使得工程的管理制度存在很大的缺陷。这样使得项目的管理者很难进行工作的开展，并严重的影响了工程的进度及工程建设的科学性。 3.2管理人员的技术水平不高 管理人员的技术水平不高主要表现在有的管理在管理方面很优秀，但是对现场的施工技术等欠缺，有的管理者在技术方面很有经验但是对管理却不在行，这样的管理人员都是不符合现代社会的需要，并且这样的管理人员对相应的项目也产生了影响，限制了工程的发展。 3.3目标管理的问题 水利工程的目标管理主要是包含以下一些方面：第一，安全管理 安全管理方面主要的缺陷是在安全的机构设置及安全检测仪器等方面投入的资金较少，这就使得工程的施工中存在很多的安全隐患；第二，质量的管理 水利工程的施工过程中由于建筑企业或是政府部门对其监督力度不到位使得水利工程的质量可能存在很大的问题，并且有的在工程竣工验收的过程中对质量的控制不严，这样都会给水利工程的质量埋下隐患；第三，成本控制的管理主要表现在两方面：一方面是由于建筑公司在对项目进行竞标过程中，对投标报价存在很大的风险性，这样也使得报价难以控制；另一方面建筑公司对成本的核算存在问题，这也就使得成本的管理存在很大的问题。 4、如何加强对水利工程的施工管理 4.1加强制度的建设 加强制度的建设，这也是解决水利工程问题最根本的办法，只有很好的完善建设中的相关制度，确保将责任分配到个人，并适当的结合经济的发展，只有这样才能更好的实现水利工程的建设问题。此外，加强对制度的建设也是为工程的建设引导了方向，可见加强对制度建设的重要性，只有加大对企业单位的监督力度，并且发挥大众的监督力度，这样才更有利于水利工程的施工管理。 4.2提高管理人员的技术水平 加强对管理人员相关技术水平的提高主要包括：对其技术方面，管理方面以及其他的能力的提高，对于水利工程施工管理中的人员，不仅需要具有很强的专业知识，还需要有很好的管理方面的能力，并且对法律及其他的知识也要有一定的了解，只有这样才是在知识的储备方面试合格的，此外还需要加强对管理人员职业道德的培养，并且要有很高的责任感，只有这样才能更好的进行水利工程施工管理。 4.3加强目标管理 4.3.1加强安全管理 在加强安全管理方面主要采取的措施是：第一，建立相关法