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关于建筑工程施工过程中安全管理探索 　　摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程的建设在我国已逐步增多，由于建筑行业生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。本文就分析了建筑工程施工过程中的安全管理。 关键词：建筑工程；施工；安全；管理#160; 中图分类号： TU198 文献标识码： A 一、安全管理概 安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。 二、安全管理现状 1、安全生产责任制不落实、不健全 当一部分施工企业的安全生产责任制只写在纸上，没有真正贯穿于整个施工当中，有的连纸上的责任制都没有，只是项目管理人员提出的安全生产措施，常常落实不到施工现场，导致安全生产工作在不少工地处在“讲起来重要，做起来次要”的境地。未能真正体现“安全第一，预防为主”的指导思想，缺乏必要的管理机制。#160; 2、缺乏岗前培训，安全教育不足 建筑工程施工过程中的劳动者，大多数都是文化程度不高、技术素质不强的农民工群体，由于其接受的教育少，缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识，也不清楚该通过何种方式来进行自身安全保护，加之在参与建筑工程施工过程之前，企业也没有对其进行安全教育培训，最终导致了建筑工程施工过程中危险因素的产生。#160; 3、安全意识淡薄 由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位，没有深刻领会“安全第一， 预防为主”这一方针的内涵和实质，在工作中忽视安全，施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实; 安全生产组织措施不到位、落实不力; 班组安全自检、项目部安全专检、公司管理性检查不能有机结合; 工地的安全保障体系薄弱，漠视生产工人合法的劳动保障权益，由于工程项目竞标产生的低标价，不完全配备必需的劳动保护用品，由于工程项目的合理工期人为缩短，肆意延长作业工人的劳动时间。工人长期处于超负荷、高强度疲劳的工作状态，必然会导致事故的发生。另外，领导对安全工作的重视不够，员工相应的安全意识淡薄，很容易引起因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成的安全事故。#160; 4、监管机构的执法力度和执法方法都急需改善 现在我国的建筑安全监督方面的管理原因是有相关法律法规规定设立的机构来执行，一般包括国家建设部、生产监督方面的管理局、劳动和社会保障单位、消防单位等机构等机构。这样一些机构和单位常常存在职能边界划分不清和相互重叠的相当一部分，如此就容易使得多头方面的管理、各行其事的难题，使得十分多建筑企业常常没有办法适应。别的十分多机构存在“大事化小、小事化了”的做法，这也使得了建筑企业的安全保障的忽略。而现在我国的监管常常不重视群众监督的力量。 5、安全成本投入少 施工企业安全生产必要经费严重不足，能省则省，能拖则拖，安全防护材料劣质，起不到防护的作用，大大增加了安全事故发生的可能性。#160; 6、法规制度不完善 建设工程相关的安全生产法律法规和技术标准体系有待进一步完善,相关标准也需要完善。随着建筑行业的发展,现在已经有不少问题暴露出来。与建筑发达国家相比存在的差距是:建筑法律法规的可操作性差,法律法规体系不健全,部分法律法规还存在着重复和交叉等问题。 三、加强建筑工程施工过程中安全管理的对策#160; 1、建立安全生产管理制度和安全保障体系 安全施工是施工现场管理的重要内容，要建立严格的安全生产管理制度和安全保障体系，落实各项安全生产责任制，重点加强对施工用电、脚手架和施工机械的安全管理，确保施工过程中不出现任何问题，同时加强对施工人员安全生产知识的教育，使所有施工人员都具有一定的安全生产知识，掌握安全生产要领，严格按照安全操作规程组织施工，经常检查是否存在安全隐患并及时将其排除。#160; 2、安全生产责任制#160; 2.1明确建筑施工安全生产公司经理、公司生产经营、公司技术经理、安全部门、技术部门、组织部门、生产计划部门及项目经理、项目技术负责人、项目工长、施工员、项目班组长、项目工人、分包单位负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康，由公司安全科负责监督执行，各级、各部门、各项目经理部组织实施。 2.2建设主管部门必须严格按照规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订安全生产责任状，将安全控制指标层层落实下去。