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医院单身青年职工住房问题困境和对策建议 　　摘 要：文章结合医院单身青年住房实际，阐述了医院单身青年职工住房所面临的困境与难题，提出了解决单身青年职工住房问题的几点对策建议，致力于为单身青年职工创造最优质的居住生活环境，确保安居乐业。 关键词：医院 单身职工 住房管理 对策建议 中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2013）07-239-03 随着医疗卫生事业的健康发展，医院规模的不断扩大，随之而来的是大批高学历、年轻的大学生人才充实到医院行列，而招聘进来的人员年轻化且单身的大学生居多，虽然医院没有能力和义务为他们解决较宽敞的住房问题，但从现实的角度，大约有60%～80%新参加工作的青年职工一般都需要大约3至5年左右的单身住房。对这些初来医院工作的青年职工，医院有责任有义务为他们解决过渡性住房的居住安置问题。但每年都有新职工引进来，可老职工又没有腾出单身住房，任何一家医院都会面临住房缺口越来越大的问题，安置单身住房成了医院最大的难题。青年职工是医院发展的未来，是医疗技术、科学研究、医疗传承与创新的生力军，为他们提供相对安全、整洁、服务便利的居住环境成为医院发展的重要因素。因此，我们必须树立以人为本的服务理念，探索解决单身职工住房问题的有效途径，破解单身青年职工住房的难点问题。这也是本文作者的指导思想。 一、医院单身青年职工住房问题的困境 1.有限的房源数量无法满足新进单身职工数量增长的需求。以笔者所在的湖北医药学院附属太和医院为例，现有的单身房源主要来自三个途径：一是福利住房分配后剩余的房源；二是医院集中建设和改造的房源；三是通过招租方式租赁得到的房源。而近几年，医院每年新引进的人才平均为100人左右，这其中的大部分职工第一选择是居住医院提供的周转性公房。根据2011年、2012年的数据测算，从总体上看，研究生的现有入住率为37.5%。一般来说，个人已购房或家在城区的单身职工不会住进我院单身职工楼。基于这一假设，我院研究生理论最高入住率为70%；本科及以下学历的职工现有入住率为21.5%，理论最高入住率在75%。因此就造成医院可提供的公寓房源枯竭，逐渐面临无房可分的局面，满足不了已有和新增青年职工的需求。 影响单身职工入住公房数量的因素有三个：一是成婚情况。2011年我院有研究生学历的单身职工人数为174人，2012年新招收70人，调离8人，2012年我院应有研究生学历的单身职工人数为236人；但调查显示，2012年我院只有169名研究生学历的单身职工，显然，2012年有67名单身职工成婚，占2011年有研究生学历的单身职工人数的38%，也就是说，有研究生学历的员工进入我院后一般会在3年左右的时间内成婚。与之类似，2012年本科及以下学历员工成婚的有146人，占同类职工总人数的22%，也就是说，本科及以下学历的员工进入我院后一般会在5年左右的时间内成婚。二是个人购房情况。2011年个人购房的研究生有26人，占研究生职工总人数的14.9%；本科及以下学历职工购房的有58人，占同类职工人数的8.8%。2012年个人购房的研究生有62人，占研究生职工总人数的35.6%；本科及以下学历职工购房的有86人，占同类职工人数的13%。三是在十堰与亲属合住情况。2011年与亲属合住的研究生9人，占研究生职工总人数的5.2%；与亲属合住的本科及以下学历职工有77人，占同类职工人数的11.6%。2012年与亲属合住的研究生18人，占研究生学历职工总人数的10.7%；与亲属合住的本科及以下学历职工有114人，占同类职工人数的17.9%。由此可见，单身职工房源数量是受以上三大关键因素制约和影响的。 2.只租不退使过渡性住房难于良性流转。从目前的实际情况来看，大多数入住单身居住年限都普遍较长，存在只租不退，使很多过渡性用房成为长期用房，特别是新婚职工未搬离单身宿舍的情况较普遍。2011年未搬离单身宿舍的新婚职工有28人，2012年未搬离单身宿舍的新婚职工有49人。但也不排除已购买了商品住房的单身职工因单身住房房价低廉，出现长期占用或转租而不愿意交回的现象，造成单身住房的良性流动困难。如何更好地推进公寓的良性流转成为一个必须面对的现实，究其原因主要在于：商品房房价上涨以及公寓租金标准与市场脱节。医院可推行新的住房政策对单身职工的入住率进行调控，主要通过住房补贴和房租定价来体现。通过住房政策可以对这一现象实施重大影响（如提高房租，不让在宿舍内做饭等）。 3.购房价格因素的困扰使得单身职工住房过渡期延长。近年来，随着全国住房的价格成数倍增长，像十堰这样三线靠后的城市，房价就达到了每平方米4000～6000元左右。而我院大多数单身青年职工大部分是刚毕业的