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发电企业人才流失成因和对策 　　管理学中马斯洛需求理论指出，人的需求是从生理需要到安全需求再到社交需求、尊重需求、自我实现需求，是一个由低级向高级发展的过程。随着社会的发展，人们的需求层次不断提高，企业如果仍停留在满足低层次物质性价值需求的观念中，甚至连物质需求都不能满足时，就谈不上建设稳定的人才队伍，必然出现人才流失现象。 发电企业人才流失的原因 发电企业的人才类型主要有专业技术类、生产技能类，经营管理类等，他们是现代发电企业的核心竞争力。 （1）时代发展的影响。目前中国正在从劳动力富余时代向劳动力紧缺时代过渡，尤其在中高端人才层面，这种转变比低端劳动力层面更早、更快。随着工业化、信息化的不断推进，经济的不断增长，社会生活水平的不断提高，人们对物质文化的需求正不断丰富，社会就业群体对于工作的要求也不断增多。同时，员工的就业观也发生了很大的转变，不再求稳怕变，更强调待遇的提高，良好的社会人际关系，个人能力的提升以及自我价值的实现。此外，政府也不断提高最低工资水平，推动社会整体薪酬水平大幅上涨。在这种情况下，全社会的人才流动速度加快，跳槽成为社会常态，必然波及到大量的基层发电企业。 （2）现代发电企业的自身原因。由于国家和社会对环境保护的要求越来越高以及开发成本和条件的限制，发电企业一般都离城市较远，交通不便，生活环境恶劣。而且发电企业工作环境单调，粉尘、噪音