周蔡华-用经纬纺织精彩人生.doc

周蔡华:用经纬纺织精彩人生 　　近年来，国内外纺织市场普遍不景气，行业竞争变幻莫测。原材料价格上扬，成品布价格下跌，中小纺织企业举步维艰。然而，在江苏省南通市先锋振欣色织厂，却风景这边独好，订单纷至沓来，效益稳步提升。 周蔡华，振欣色织厂的掌门人，清癯干练，说话极快，行事果断，为人低调。他以智慧做经，汗水作纬，纺织着人生，纺织着梦想，纺织出了让行家里手惊讶、让美日客商赞叹的多种色织布料，在国内外同行中引起强烈反响。 高举创新的大旗，周蔡华在前进的道路上留下了一串串坚实而闪光的足迹，攀上了一座座雄奇的高峰。现在，全国纺织界都瞩目江苏南通，南通纺织界都闻名振欣！在南通上千家纺织企业中，振欣虽然生产规模不大，但是绝对称得上业界创新的成功典范。 外国人做到的，我们中国人不仅能做到，而且要自主创新做得更好 没有钻研精神，就谈不上技术创新；没有奉献精神，就谈不上持之以恒。善于钻研加甘于奉献，是实现自我价值的必要条件，也是事业成功的秘诀。 1985年，周蔡华从学校毕业，到南通第三毛纺厂工作。上班后不久，厂里从国外引进了高速整经机等先进设备。一些国外专家来安装调试设备时，往往也带来了一副不信任中国职工的脸。这对周蔡华是莫大的刺激，也给了他巨大的动力。他暗暗发誓：我就要争口气，超过外国人。 他订下学习计划，每晚都要看1个小时的技术书，常常是捧着书开着灯进入梦乡；他参加自学考试，专攻纺织机械应用技术，弥补自身知识结构的不足；他注意广泛搜集资料，从中获取与工作有关的各种信息；他还利用休息日，到一些专业公司拜师请教，考察进口设备，了解跟踪国际纺织机械最新发展动态。 刻苦钻研，给了周蔡华丰厚的回报。他的业务能力、技术水平不断长进，很快就成为机修组一致公认的技术尖子和岗位能手。检修保养是一种日常性工作，随机性很强，机器一旦发生故障，必须尽快修复。因此，周蔡华无论何时何地，都保持着一种紧张的工作状态。公司的每一台机器，都留下过他的汗水，每一项技改，都凝聚着他的辛劳。纺织工们感慨地说：小周就是能吃苦，能打硬仗。 永不满足，敢于超越，是周蔡华的秉性和风格。1993年，改革开放的春风吹拂中华大地，周蔡华投资创办了自己的纺织加工点，并在1997年正式成立南通市先锋振欣色织厂。短短4年，从2万元起家，到总资产50多万元，振欣的资产以几何级数倍增，对国家的贡献年年增长。这既是技术创新的成果，也是科学管理的结晶，无不折射出周蔡华创新思维的智慧之光。 天将降大任于斯人也。2003年，上海一家外贸公司在南通某厂加工的绞综泡泡双层特殊面料出现重大质量问题，请来的日本专家经过反复试验也束手无策。周蔡华上阵了，对样品进行了周密分析，很快得出结论：选用工艺不合理，研究方向有偏差。以顽强著称的周蔡华暗下决心，一定要攻下难关。每进行一步试验，就是一次雪山的攀爬，高寒沼泽的穿越。成千上万个丝线，错综复杂，千变万化，深邃而奥妙，牵一发则面目全非。奇迹出现在坚忍不拔的信心中，出现在科学睿智的目光里……三天三夜，周蔡华将梦寐以求的成果递到客户手里，日本专家详细分析了实验成品，随即用惊异的目光注视着眼前这位胡子拉碴的中年人，激动地说：“中国人了不起……” 志存高远的周蔡华并不满足于此，他心中澎湃着创造的激情和赶超世界先进水平的雄心。这些年来，振欣始终坚持自主创新，一直走在技术领先的最前沿。与此同时，周蔡华特别强调从“源头”抓质量，从产品研发、设计、生产、检验、销售和服务等方面进行全过程的质量策划、控制和改进。他说，只有保持“两条腿”走路，企业才能获得持续发展与成功。 依托技术进步和严格的质量管理，振欣产品优等品率达95%以上。全棉、全麻、麻棉、涤棉及粘胶竹纤维等不同原料、不同生产工艺、不同特色的面料纷纷面世，大提花、小提花、绞综泡泡双层等特殊双层面料更是供不应求。质量好，新品多，树立了振欣色织布作为“中国纺织之乡一枝花”的品牌形象。 以人为本，尊重技术骨干， 关心创新能手，爱护一线员工，让企业成为一个和谐的大家庭 振欣发展历程是富有传奇色彩的。而在这传奇般的巨变中，显示了周蔡华特有的胆识和魄力，体现了一名优秀企业家的铮铮铁骨，凝聚着他对事业，对职工深情的爱…… 一年到头，他的工作日历上，没有星期天，没有节假日，每天工作计划都排得满满的。他发自肺腑地说：“一个企业领导肩负着社会和职工的重托，要想把企业搞好，对国家有贡献，让职工有饭吃，只有带头吃苦，而且要准备一辈子吃苦。”他不知疲倦地奋斗着，事事处处闪烁出“敢于争先”的霸气、“自加压力”的勇气、“负重奋进”的志气和带领广大职工“团结拼搏”的锐气，因而产生了巨大的精神感召力。 企业的振兴和发展，人是第一要素。通过实施“以人为本”的人才战略，振欣建立了一套引