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在可持续发展理念下建筑工程管理 　　摘要；建筑工程管理指的是从建筑工程准备开始一直到工程竣工全过程中的管理工作。可持续发展理念下的工程管理作为一种新型的工程施工理念对施工有着重大影响，目前是建筑业极为崇尚的新型施工指导理念。新世纪新时代下，工程中可持续发展理念下的工程管理的价值观有着十分重要的意义。本文从研究传统建筑工程管理现状出发，针对现有的问题提出有效的解决措施，希望为我国实现建筑工程绿色管理提供帮助。 关键词：可持续发展 ； 建筑 ； 工程管理 中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A 引言 工程管理工作不仅对于实现建筑企业经济效益有着重要的帮助，对于社会效益也起着重要的作用。现在的建筑工程建设多少都会对环境造成一定的破坏，不符合我国可持续发展的基本国策，以可持续发展为理念下的建筑工程管理应该是经济发展和社会环保并重，。笔者从我国国情出发，仔细分析了建筑工程管理要以可持续发展为理念指导的必要性，另外阐述了建设工程项目管理中的各个参与者的具体责任，同时从资源管理、技术管理、环境管理以及各参与方工作人员的管理几个方面提出了具体方案。 可持续发展理念下工程管理的特点及其含义 2.1 管理对象泛化 与传统意义下相比，可持续发展的项目管理的对象不再是单指工程本身，也不是仅仅通过可行性研究报告、图纸或者实物模型等定义阐述的，它在传统意义的管理之外还涉及到工程的微观环境与中观环境。传统的建筑工程管理的核心内容是工程项目，工程的用处和现实意义是工程强调的重点，目标也锁定在成本、质量和工期上，最终目的是获取经济利益。所以，基于现实目的工程管理下的建筑工程实施中难免有与可持续发展出现不相符甚至相悖。 2.2管理目标泛化 传统意义下的工程管理的目标分为三大部分：工期目标、质量目标和成本目标。而可持续发展理念下的工程管理的目标却不仅限于此，在考虑经济目标的同时还要顾及到社会目标，既要估计经济利益又要考虑社会效益，有时甚至要牺牲经济利益来完成社会效益，在这方面二者有很大的不同，另外可持续发展理念下的工程管理追求的是长远的利益最大化，最终希望大道的目标是人与自然和谐相处。 2.3管理组织泛化 可持续发展理念下的工程管理要求每个工程的参与方，政府、业主、施工单位、设计单位等团结一致，紧密合作，每一个环节都要细致认真，避免由于一个小环节的失误造成的整个管理一败涂地的情况出现。 2.4管理方法多样性 科学技术的发展和互联网的使用为工程管理改革拉开了序幕，传统的工程管理具有开放性、准确、及时的特点，可持续发展理念下的工程管理同样注重这几个方面，但是更加合理，更加科学，尤其CRM以及ERP等系统在工程管理中的应用。 可持续发展理念下工程项目管理的做法 传统的建筑业工程管理既存在缺点也有很多的可取之处，可持续发展理念下的工程管理对于传统的态度不能一棍子打死，采取扬弃的态度，要合理选择，扬长避短，取其精华去其糟粕。可持续发展的工程管理是对传统管理的一种筛选和补充，既要考虑眼前的管理效果，又要着眼与长远的发展，用发展的眼光去进行管理。并在管理过程中注重以人为本的管理理念，要将以人为本、持续发展贯彻整个工程过程，工程的各个层次人群，无论是决策层、管理层还是具体施工人员都要在心中有“可持续”的概念，并且积极参与进去，做到全员参与管理，全员促进工程管理的可持续发展。尤其是决策层和管理层，更加的要将以人为本、可持续发展牢牢记在心中，决策层和管理层的意愿更容易体现在现实中，领导们应正视现代社会资源日渐紧缺、环境恶化的现状，不能为了蝇头小利继续传统的以经济利益为首选的做法，要从自身做起，在可持续发展理念的指导下选择设计、进行施工、组织生产和实施管理，减少建筑业的资源浪费，保护好我过得生态资源。 可持续发展理念下工程管理中各参与方的责任义务 4.1政府部门 政府部门充当着工程的审批与监督者的角色，它更多地是代表社会综合效益而不是眼前的经济利益。政府部门对于一个工程是否可以顺利实施具有一票否决权，政府部门应对审批项目是否符合可持续发展理念进行审核，对审批立项、审批设计等阶段全面提高对可持续发展思想的认识，并严格把关。另外政府是人民的保护者，要多社会调查，明白老百姓需要的是什么样的工程，并且在社会各界积极开展社会评价，使得政府批准的工程项目不仅促进我国的经济发展，也符合节约资源、保护生态、提高环境质量的目标。此外，政府应该积极鼓励开展具有可持续发展理念的工程，例如对此类工程进行税收照顾、融资优惠等，使得工程业主更加愿意更加积极的将可持续发展理念应用的到实际的工程管理中。 4.2业主 业主是项目的最终受益者，作为投资人在工程符合质量保证的前提下会将重点