多元化和归核化战略转换机制和表现形式-动态一致性观点.docVIP

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  • 2017-11-14 发布于福建
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多元化和归核化战略转换机制和表现形式-动态一致性观点.doc

多元化和归核化战略转换机制和表现形式-动态一致性观点

多元化和归核化战略转换机制和表现形式:动态一致性观点   [摘要]文章在战略理论、动态能力理论及其他有关多元化与归核化相关文献的归纳梳理的基础上,构建了企业资源一环境一战略的动态一致性概念框架模型。研究发现,多元化与归核化战略转换的运行机理不仅是搜寻市场机会和规避市场风险的经营业务调整过程,实质是克服“核心刚性”、重塑或再造核心能力的过程,其动态转换的表现形式为多元化与归核化交替出现的“搜寻”或“逼近”资源一环境一战略最优匹配状态的过程。 [关键词】动态一致性;战略转换;多元化;归核化 [中图分类号]F279.23 [文献标识码]A [文章编号]1 002-736X(2014)01-0040-05 一、研究背景 多元化或归核化与公司绩效的关系一直是国内外学者和企业家关注的焦点。目前相关文献多数采取静止、孤立的方法,分别研究多元化与公司绩效或归核化与公司绩效的关系,而将多元化与归核化置于同一个模型中进行实证检验两者之间相关性及其对绩效影响的文献却十分鲜见。Fluck和Lynch通过实证发现,多元化与归核化共同实现公司价值最大化目标,两者之间存在关联性的内生效应,任何一个战略行为都是实现价值最大化的“单行道”。Kaplan Weisbach、Mitchell Lehn(1990)认为,采取多元化与归核化这两个战略都可创造价值,依赖于战略的时机和公司特质。Ma

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