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工程项目管理在道路桥梁中应用研究 　　摘要：随着项目规模的日趋扩大和技术工艺复杂性程度的提高，专业化分工越来越精细，投资者对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高。工程项目管理也在道路桥梁中成为不可缺少的一部分，本文针对其应用进行了分析。 关键词：工程项目管理；路桥施工项目；应用分析； 中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 引言： 项目管理贯穿道路桥梁项目实施的全过程，它包括项目的前期策划阶段、项目的实施阶段以及项目的收尾竣工阶段。对于我们施工企业来说项目管理是关键，它是项目管理的重中之重，是企业核心竞争之所在，它关系到企业的长远发展。就加强工程项目管理问题及其在道路桥梁中的应用谈谈自己的一些认识，共同探讨。 一、要把选准项目经理，建好项目管理层，作为加强工程项目管理的“龙头”近几年，承建的大小道路桥梁在工程项目规模、含金量基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损，看来关键取决于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。因此，要把选准项目经理，建好项目管理层，作为工程项目管理的“龙头”来抓。首先，要按照德才兼备的原则公开选拔，竞聘上岗，做到不拘一格，唯才是举，量德而用。《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中提出的经营管理者的三大素质条件和一条原则，就是我们选聘项目经理和项目