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张家界旅游商品产业集群发展保障探究
张家界旅游商品产业集群发展保障探究 摘 要:产业集群发展已成为我国区域经济发展的主要动力,旅游商品产业集群发展是旅游产业经济发展的重要支柱。作为旅游发展走向成熟阶段的旅游地区张家界市,大力发展旅游商品产业集群,推动产业集群发展升级,利用庞大游客市场,充分挖掘旅游购物消费潜力,提升旅游购物在旅游六要素收入中的占比,是带动本地相关产业和周边区域经济发展的重要途径。张家界需要用好生态资源、民族文化、区域合作三张牌,通过区域块状经济发展和服务平台的完善推动旅游商品产业集群跨越式发展。
关键词:块状经济 张家界 产业集群 旅游商品
作为旅游发展走向成熟阶段的张家界市,大力发展旅游商品产业集群,推动产业集群发展升级,利用庞大游客市场,充分挖掘旅游购物消费潜力,提升旅游购物在旅游六要素收入中的占比,是带动本地相关产业和周边区域经济发展的重要途径。地方产业集群升级有两种基本思路:一是基于全球价值链视觉寻求资源纵向整合;二是基于地方性资源整合从区域集群内部寻找升级路径。从旅游商品市场需求的特殊属性和张家界旅游商品产业集群现实发展阶段来看,基于旅游商品资源整合,发展块状旅游商品生产,从区域集群内部寻找升级路径,实现张家界旅游商品产业集群跨越式发展是可行的选择。
一、张家界市旅游商品产业集群发展存在的主要问题
产业集群发展已成为我国区域经济发展的主要动力,“十一五”期间湖南省确定重点培育发展50个产业集群,张家界市旅游商品产业集群纳入其中。由此,旅游商品产业、清洁能源产业、生物医药产业成为张家界市工业发展的三个主攻方向。据世界旅游组织对旅游业拉动相关产业作用测算,旅游直接收入1元,会给相关产业带来4.3元的增值效益。2012年,张家界市接待旅游人数3590万人次,实现旅游收入208.7亿元,按此计算,GDP规模应该达到897.4亿元以上,实际上2012年我市GDP总量为339亿元,为应有经济规模的38%。按照2007年制定的《张家界市旅游商品产业集群“十一五”及2020年远景发展规划》 ,“到2010年,旅游商品产业集群主营收入要达到50亿元,旅游商品收入慈利达18亿元,永定区15亿元,桑植县12亿元,武陵源区5亿元。旅游商品市场上本地产品占70%以上,生产企业达200家,规模企业50户以上,销售收入5亿元以上企业2户,过亿元企业10户以上。”2012年张家界市实现情况是:实现旅游商品销售收入35.23亿元,其中慈利县15.9亿元,永定区12.5亿元,桑植县6.46亿元,武陵源区0.35亿元。市域生产企业148家(永定区87家,慈利县22家,桑植县28家,武陵源区11家),年销售收入过亿元企业仅5家。2007年以来,全市用于发展旅游商品产业的各级财政投入上亿元,2012年旅游商品企业纳税1.02亿元。
张家界市旅游商品产业集群发展没有实现预期目标,存在的问题主要有以下方面。总量问题:产业总量小、企业规模小,发展速度不快。产品问题:表现为“三多三少”:同质产品多,特色产品少;大众化产品多,品牌产品少;初级加工产品多,精深加工产品少。市场问题:旅游购物环境不佳,市场监管乏力,导致市场价格混乱,假劣产品市场扰乱,游客购物意愿低。企业问题:旅游商品生产区域内布局雷同,旅游商品生产和营销没有专业化分工,对旅游商品产业集群发展的人才、研发、产业化文化等软要素重要性认识不够,存在低端化锁定状况。
二、张家界市旅游商品产业集群化发展的制约因素
产业集群理论是在20世纪90年代由美国哈佛商学院的竞争战略和国际竞争领域研究权威学者麦克尔·波特创立的。其涵义是:在一个特定区域的一个特别领域,集聚着一组相互关联的公司、供应商、关联产业和专门化的制度和协会,通过这种区域集聚形成有效的市场竞争,构建出专业化生产要素优化集聚洼地,使企业共享区域公共设施、市场环境和外部经济,降低信息交流和物流成本,形成区域集聚效应、规模效应、外部效应和区域竞争力。根据麦克尔·波特对旅游产业集群的阐述可以将旅游商品产业集群定义为:在旅游商品生产领域内,互相联系的、在地里位置上集中的、具备一定数量和整体规模的生产营销企业和相关机构在功能配套上的系统集合。张家界旅游商品产业集群形成的首要条件是相关企业的集聚,企业集聚有两大影响因素,即经济因素和人文社会因素。经济因素主要有资本因素、资源因素、消费市场因素。人文社会因素主要包括文化因素、环境因素、政策因素。
(一)资本因素
企业的集聚首先是资本的集聚。但资本总是会投向预期利润高、风险相对较小的产业,形成产业集聚。因此资本的集聚不一定能形成旅游商品生产的集聚。张家界市投资主要分为政府投资、市外引资、本地企业投资。由于处于经济欠发达的落后地区,政府有限投资主要投向基础设施建设和民生工程,市外引资主要投
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